峰峰集團孫莊采礦公司乘勝追擊再戰雙過半

峰峰集團孫莊采礦公司乘勝追擊再戰雙過半
本報訊（通訊員 吳穎）一季度過後，峰峰集團孫莊采礦公司乘勝追擊，在77877噸的基礎上，繼續紮實管理，奮戰雙過半。
穩定生產保安全。公司現在6.2煤柱和12465西2塊工作麵，采煤區克服頂板破碎、頂空等困難，在棚架中間加頂梁和塑網，擺木垛、打叢柱，放炮時拉底眼，再用手鎬落煤，有效保證了原煤的回收。公司領導不定期深入井下生產現場檢查督導工作，從生產的每個環節入手，全過程、全方位進行安全隱患排查，對查出的問題提出整改意見，力爭將一切不安全因素消滅在萌芽狀態。
轉變作風強管理。該公司在總結一季度生產經驗與教訓的基礎上，由各單位主管領導親自到區隊參加碰頭會，收聽來自生產上的第一手資料和區隊領導、職工各方麵的意見與建議，並結合職工思想動態、區隊的工作環境和現場安全隱患不同，給職工講工作中的注意事項和操作要領，講安全隱患和預防措施，講質量標準化知識，與職工溝通思想，協助區隊做“三違”幫教工作，確保實現安全生產。
明確責任重落實。公司將安全責任意識層層落實，要求全體員工簽訂“三書”，分別為師徒合同書、崗位責任書、互保聯保責任書，簽訂後方可上崗工作。管理人員把生產一線和重點頭麵作為帶班重點，把職工操作標準放到安全確認上。安監科加大質量標準化檢查力度，從硐室麵貌到大巷管線吊掛、再到采掘工作麵質量標準，點線結合，重點突破，整體推進。管理上細化責任，一級抓一級、層層抓落實，為質量標準化水平的提升奠定基礎。