冀中能源峰峰集團萬年礦綜掘二區:建立“有事你‘說話’吧”,實施員工24小時監控
作者:牛賀賀
2011-04-25 22:04
來源:www.dukashe.com
冀中能源峰峰集團萬年礦綜掘二區
:
建立“有事你‘說話’吧”,實施員工
24
小時監控
本報訊 為及時了解員工思想動態,把員工的思想隱患徹底消滅在萌芽狀態,有效製止人的不
安全行為,保證區隊和諧穩定,自4月份起,冀中能源峰峰集團萬年礦綜掘二區建立了“有事你‘說話吧’”,實施員工思想動態24小時掌控工作方法。
該區員工思想動態24小時掌控法,按照“三個關注,三個靈活”的工作思路,即:關注掌控方法,靈活掌控方式;關注掌控網絡,靈活摸排重點;關注掌控關鍵,靈活摸排途徑,以“關愛職工,心理疏導”為手段,研究 03manbetx 思想形成過程及思想與行為的關係,超前預防、預控,將思想問題化解在萌芽狀態,把好 安全生產第一道防線,實現井上穩定,井下 安全。
該工作法通過建立每個員工詳盡的電子檔案,掌握職工8小時內外工作、生活及家庭狀況,做到信息齊全、事事備案。通過設立專門信息員,建立逐級上報網絡機構,形成反饋機製,定時更新員工信息,實現員工思想動態掌控,並通過建立對工資收入減少時,春種秋收農忙時,紅白喜事發生時,家庭困難襲來時等11個關鍵時刻的預警機製、 03manbetx 機製和落實整改機製,建立思想隱患的超前預防、預控和處理的“二維度”。同時,將職工思想掌控與支部日常談心、幫教、親情活動相結合,運用“一班三問”法,對10種不放心人做好班前、班中、班後“必談必訪”, 並建立與家屬的溝通聯係,切實落實思想波動,實現8小時內外員工思想的掌握和控製,將區隊、家庭、個人有機的融為一體,為 安全生產提供有力的保證。
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該區員工思想動態24小時掌控法,按照“三個關注,三個靈活”的工作思路,即:關注掌控方法,靈活掌控方式;關注掌控網絡,靈活摸排重點;關注掌控關鍵,靈活摸排途徑,以“關愛職工,心理疏導”為手段,研究 03manbetx 思想形成過程及思想與行為的關係,超前預防、預控,將思想問題化解在萌芽狀態,把好 安全生產第一道防線,實現井上穩定,井下 安全。
該工作法通過建立每個員工詳盡的電子檔案,掌握職工8小時內外工作、生活及家庭狀況,做到信息齊全、事事備案。通過設立專門信息員,建立逐級上報網絡機構,形成反饋機製,定時更新員工信息,實現員工思想動態掌控,並通過建立對工資收入減少時,春種秋收農忙時,紅白喜事發生時,家庭困難襲來時等11個關鍵時刻的預警機製、 03manbetx 機製和落實整改機製,建立思想隱患的超前預防、預控和處理的“二維度”。同時,將職工思想掌控與支部日常談心、幫教、親情活動相結合,運用“一班三問”法,對10種不放心人做好班前、班中、班後“必談必訪”, 並建立與家屬的溝通聯係,切實落實思想波動,實現8小時內外員工思想的掌握和控製,將區隊、家庭、個人有機的融為一體,為 安全生產提供有力的保證。