創先爭優立潮頭——廣能李子埡南礦基層黨組織創先爭優事跡綜述
近年來，廣能公司李子埡南煤礦基層黨組織和廣大黨員深入落實科學發展觀，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，湧現出一大批先進典型，為礦井穩定和和諧發展做出了積極貢獻。
科技創新的領頭雁
領頭雁以其亮麗的身姿引領“人”字形雁陣成為天地間一道亮麗的風景線。在南煤科技創新和職工小改小革活動中，采煤二隊支部毫無爭議的擔當了“領頭雁”。
作為該礦主采隊，采煤二隊班子一直堅持“科技就是生產力”的理念，2004年建隊以來年年超額完成礦下達生產任務。2009年，在5127工作麵承接礦“急傾斜煤層運輸順槽運輸設備研究”項目，2010年在5127工作麵承接該礦“可伸縮柔性掩護支架”研究項目，項目初期，班子成員和黨員骨幹堅持蹲守在一線，為兩個項目的最後論證成功做出了積極貢獻。在配合礦上搞好科技革新的同時，該隊職工“五小”活動更是風生水起。黨員幹部帶頭與職工一起開展小改小革活動，自2009年以來，通過小改小革創造經濟效益兩百餘萬元，兩年一舉包攬南煤“五小”成果發布三個特等獎，兩個一等獎，其中“無轉載機後皮帶機尾架的優化改進”獲廣能公司2009年五小成果發布會特等獎。
規範管理的標杆隊
在南煤進行基層“雙基”、“黨建”或是“企業文化”檢查考核，隻要提到運輸隊，考核人員都會異口同聲的告訴你，那是“免檢產品”。因為“規範”，運輸隊成了南煤各連隊競相學習的“標杆”。
文本規範。無論你查閱運輸係列考核的任何專業的任何文檔，運輸隊人員都能在10秒鍾之內交到你手中，如此神速，源於他們對文本管理的規範。每一個文本，在依據相關文件規定成型後他們都用專門文件夾造冊存檔，並建立分目錄、總目錄、索引。——“有備在先，按圖索驥，當然胸有成竹。”
操作規範。為提高規範化操作、標準化作業水平、提高工程質量，杜絕傷害設備，保證設備出動率，運輸隊建立了“設備規範化操作台帳”，出台了規範化操作考核細則，落實了規範化操作獎懲措施，有力的促進了職工技能提高的積極性。同時，他們強化安全生產基礎管理，不斷提高現場安全管理水平，各班組嚴格執行現場安全檢查製度，做到了檢查內容製度化，檢查時間動態化，檢查手段多樣化，檢查層次多元化，通過班前會、班組安全活動對職工進行經常性的安全教育，通過班組建設、安全文化建設、班中檢查等手段，提高班組的安全管理水平和職工的安全文化素質，做到班前講安全，班中查安全，班後總結安全，使基層安全管理“無漏洞可鑽，無機會可乘。”
安全生產的排頭兵
采煤三隊2010年創先爭優黨員安全生產示範作用格外引人矚目，該隊2010年質量標準化保持一級水平，安全生產實現了零02manbetx.com 、零工傷、零“三違”、瓦斯零超限。掘進二隊黨支部組織黨員以“黨員一幫三”活動為載體，一名黨員每半年帶三名後進職工，簽訂協議，半年一考核，掀起全方位一體化安全生產創先爭優高潮。
創先爭優，凝聚的是力量，播種的是希望。廣能李子埡南煤礦黨委凝心聚力走出了一條創新之路，全麵推進了“創先爭優”活動向前發展。
