平莊煤業西露天礦強化現場管理

平莊煤業西露天礦強化現場管理

平莊煤業西露天礦對材料、設備、線路、物品進行規範化、科學化、精細化管理，一種精細化管理深化延伸的定置管理正在全礦推開，努力打造一個文明、整潔、有序、安全的工作環境，防範了各種02manbetx.com 的發生，全麵提升了現場管理水平。
　　平莊煤業西露天礦把定置管理列為推進安全質量標準化建設的重點，下發了《西露天礦定置管理實施方案》，形成了以“五定”為主要內容的定置管理辦法，“五定”即：一是定物品；二是定位置；三是定標準；四是定程序；五是定責任；將定置管理納入經濟責任製考核，確保持續推行到位。
這個礦用定置管理解決現場 “跑、冒、滴、漏、揚”問題。管理中，一是突出一個“精”字，就是員工要精練，工作要精幹，技術要精通，實現人、機、物、測的精益求精。二是把握一個“準”字，就是人員定位準、職責劃分準、問題處理準、信息傳遞準，實現工作高效有序。三是重點一個“嚴”字，就是嚴格分工、嚴格監督、嚴格考核、嚴格評定，實現現場管理規範化。四是注重一個“細”字，就是細化指標、細化標準、細化流程、細化責任，實現工作標準化。五是確保一個“恒”字，就是工作要有恒心、有恒力、有恒誌，實現工作持續有效性。
　　該礦還針對不同的管理層次，確定過程控製的內容、目標和工作要求。各生產廠段、生產車間嚴格按標準要求，切實抓好每個生產環節、每道生產工序的控製。同時，安監、監控、測量部門加強巡查、嚴格考核、嚴格獎罰，確保了煤炭生產始終處於受控狀態。該礦還強化薄弱環節精細排查，加大科研攻關力度，采取針對性的措施，解決製約因素，提高煤炭生產效率和經濟效益。

平莊煤業西露天礦馬玉海