國電平莊煤業鐵路運輸公司硬管理，安全得高分
作者：李春榮
2011-04-27 07:27
來源：本站原創
國電平莊煤業鐵路運輸公司硬
管理，
安全得高分
鐵路運輸公司以建設本質 安全管控平台為依托，把 安全質量 標準化工作作為現場 安全生產 管理的切入點，不斷夯實 安全 管理基礎工作，一季度鐵路運輸公司以968.4的高分通過平莊煤業安全質量 標準化檢查驗收。
安全是根。新年伊始，國電平莊煤業鐵路運輸公司製訂出台了《鐵路運輸部安全生產隱患排查與生產安全 02manbetx.com 責任追究及質量 標準化獎罰辦法》，明確安全責任，加大安全獎罰力度。對安全生產隱患實行分級分專業 管理責任追究，實現了源頭治理。
質量是金。國電平莊煤業鐵路運輸公司聯軌站不僅是安全行車管理的重點，也是學習國鐵成熟管理經驗，深化“車機聯控” 製度的重要窗口。1月份，鐵路運輸公司與沈局赤峰車務段召開了2011年路企安全工作會議，肯定“車機聯控” 製度，執行“手指、口呼、眼看”工作法上達成一致共識。在聯合開展暗訪側查工作的基礎上，邀請赤峰車務段領導添乘運輸部列車，對“車機聯控” 製度執行情況和 標準化作業提出了指導性意見，使員工直接了解國鐵標準化作業情況，促進運輸部安全質量標準化工作由“傳統模式”管理向精細化管理轉變。
員工為本。安全工作所取得的每一個成績都凝聚著 班組長的辛勤汗水。國電平莊煤業鐵路運輸公司把加強 班組建設、提高 班組長思想業務素質作為安全生產管理的重點，堅持執行班前安全六必講、班中安全行為觀察、班後安全 總結會，專門印發了安全生產和經營管理應知應會 題庫400餘題，激發了 班組長的學習興趣。在“班班檢”執行過程中，考慮到班組長“班班檢”工作量較大，在降低檢查頻次的同時，適當增加了抽查次數，保證了檢查效果不打折扣，確保每個班組實現“零隱患、零違章、零 02manbetx.com ”目標。
創新為魂。國電平莊煤業鐵路運輸公司把“五勤工作法”作為推進幹部作風轉變，強化安全現場管理的重要工作機製。製訂出台了《鐵路運輸部各級幹部轉變工作作風帶班生產管理辦法》。每班必保有部、段或隊級領導添乘列車，設立值班車輛隨時待命，確保 安全管理和帶班檢查工作及時到位。真正做到了深入一線指揮，把問題解決在一線，好的工作作風在一線轉變。
單位：鐵路運輸公司政工部
作者：李春榮
鐵路運輸公司以建設本質 安全管控平台為依托，把 安全質量 標準化工作作為現場 安全生產 管理的切入點，不斷夯實 安全 管理基礎工作，一季度鐵路運輸公司以968.4的高分通過平莊煤業安全質量 標準化檢查驗收。
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單位：鐵路運輸公司政工部
作者：李春榮
