新礦集團鄂莊煤礦“2434”安全新思路保障礦井安全發展
作者:秦晉 王瑋
2011-04-27 07:49
來源:www.dukashe.com
今年以來,新礦集團鄂莊
煤礦以科學發展觀和
安全發展觀為指導,在具體
安全生產實踐中,他們實施“2434”
安全新思路,為
安全水平持續提升提供了強力保障。
“兩種理念”增強安全意識。該礦牢固樹立“質量為本”、“ 標準至上”兩種理念,確保工程質量優良化,人的本質安全化。他們堅持從細節入手、從源頭抓起,堅決杜絕不合格材料、不合格物資、不合格產品進礦入井;嚴格把好工程質量關。
“四個強化”落實安全責任。他們不斷強化責任意識,嚴格落實崗位職責,以對自己負責、對礦井負責的態度,始終做到按章作業,按章辦事;強化責任監管,建立“人人監督、監督人人”的工作機製,實行“獎罰並舉”,確保了現場安全生產;強化責任追究,在問題的處理上,從深層次上 03manbetx 原因,杜絕了“以罰代管”現象,真正采取有效 措施消除隱患;強化責任到位,重點加強邊遠地域的監督檢查,消除了邊遠死角無人管、無人問、無人查的問題,有效杜絕了 管理空當。
“三化升級”提高安全保障。不斷推進采掘機械化升級,三個采煤工作麵全部使用了綜采,綜采機械化水平達到100%;半煤岩巷道長度超過300米以上的全部使用綜掘機,綜掘機全部使用液壓臨時支護,提高了礦井掘進水平;推進輔助運輸係統升級,推廣使用單軌吊機車,將207采區建設成為了單軌吊網絡化采區,減少了環節和人員,保證了安全;推進生產係統自動化升級, 計劃投資400萬元,對礦井主運皮帶運輸係統、主井底及二采集運巷皮帶、二采變電所、-300泵房、-530泵房進行自動化改造。
“四大體係”築牢安全基礎。打造風險預控體係,充分利用安全風險預控 管理信息係統,增強防範意識,保障安全生產。打造應急 管理體係,建立了生產安全 02manbetx.com 的預防、預警、預報應急機製,完善各項 預案和現場應急處置方案,定期進行井下水災、火災演練。打造勞動定員保障體係,采取技術換人、機器換人和 管理換人三項 措施,努力實現采區個數、采掘區隊個數、下井工種和出勤班數“四個控製”的目標,為安全生產提供了保障。打造職業健康體係,製定完善職業健康 管理 製度,落實作業場所職業衛生監督檢查職責,重點抓好生產過程管理、職業病危害前期預防、職業健康監護等環節,全麵提高礦井職業健康水平,讓職工工作得安全、生活得健康。
此文章是使用( 中國 煤礦安全生產網)匿名投稿係統投稿
“兩種理念”增強安全意識。該礦牢固樹立“質量為本”、“ 標準至上”兩種理念,確保工程質量優良化,人的本質安全化。他們堅持從細節入手、從源頭抓起,堅決杜絕不合格材料、不合格物資、不合格產品進礦入井;嚴格把好工程質量關。
“四個強化”落實安全責任。他們不斷強化責任意識,嚴格落實崗位職責,以對自己負責、對礦井負責的態度,始終做到按章作業,按章辦事;強化責任監管,建立“人人監督、監督人人”的工作機製,實行“獎罰並舉”,確保了現場安全生產;強化責任追究,在問題的處理上,從深層次上 03manbetx 原因,杜絕了“以罰代管”現象,真正采取有效 措施消除隱患;強化責任到位,重點加強邊遠地域的監督檢查,消除了邊遠死角無人管、無人問、無人查的問題,有效杜絕了 管理空當。
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