冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司802采煤隊
冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司802采煤隊實施四勤三和諧互動式管理促安全
本站訊 （通訊員郭慶春）冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司802采煤隊在長期的安全生產實踐中，以創新求發展，實施“四勤三和諧互動式安全管理法”，促進發揮班組長兵頭將尾優勢，和職工在現場施工中的自主能動性，形成互動式的現場安全管理，有效提高了現場安全生產管理水平。截至2011年4月25日，該隊已實現連續安全生產34年184天。
所謂“四勤”，就是要求班組長在實際工作中要認真做到腿勤、眼勤、嘴勤、手勤，做到勤於巡查隱患，及時發現問題，指揮處理到位，積極幫助解決。
所謂“三和諧”，即要做到生產經營工作中的人與物的和諧，人與人的和諧，人與環境的和諧。通過現場組織搞好頂板支護管理、機電設備檢修、點柱維修維護來確保正常施工，實現人與物的和諧；通過督促班組骨幹成員做好班組職工的安全思想工作、幫助職工解決實際困難、搞好施工過程中的互保聯保、搞好現場技術幫教來實現人與人的和諧；通過組織搞好工作麵現場的“6S管理”，實現物料碼放整齊、管路線纜吊掛有序、兩巷文明生產潔淨，實現人與環境的和諧。
為了使這項安全管理法得到有效的實施，該隊建立專項管理製度，在井下工作的每班開工前，指定由班組長先到工作麵進行巡查,將工作麵現場的隱患情況向當班職工進行預報提醒，讓職工在巡查記錄上簽字認可；工作的過程中，班組長巡行各站段職工的安全施工情況，檢查職工的現場安全確認記錄，督促站段職工認真改進處理隱患問題，然後給站段職工簽字，促使職工在崗位工作中形成認真排查處理安全質量隱患的作業習慣。
通過這樣堅持下來，使班組長和現場施工的職工之間形成了互動監督，逐漸養成了職工和班組長之間認真處理安全隱患問題的工作行為規範，和諧融洽了班組安全管理中管理者與被管理者的關係，從而提升了班組安全管理水平。使得各班組職工施工作業水平不斷提高，工傷02manbetx.com 率降低，三違率保持在0.5%以下。2010年以來，全隊五個班組連續多次被采礦公司評為安全“五零”班組。其中采煤二班還被評為了“學習白國周安全管理先進班組”和“全國安康杯競賽先進班組”等，受到多次表彰。
