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安全形勢定期分析製度

作者:佚名 2011-05-01 19:41 來源:本站原創
安全形勢定期 03manbetx 製度

為認真貫徹落實“ 安全第一,預防為主”的 安全生產方針,依據《煤炭法》、《 安全生產法》、《 煤礦安全 01manbetx 》等安全生產 法律 法規以及上級有關安全生產文件、指示精神要求,特製定本 製度
一、認真傳達貫徹上級一係列安全生產 法律 法規以及上級有關安全生產文件、指示精神,及時、定期、準確地對礦井的安全生產形勢進行 03manbetx ,研究製定整改 措施,抓好隱患的整改和落實,促進礦井的安全生產。
二、安全生產形勢定期 03manbetx 工作,由礦長具體負責抓好落實,定期組織召開專題 03manbetx 會議,礦分管領導、業務科室負責人、各工區區長必須全部參加。
三、每月10號、20號和30號為礦安全生產形勢定期分析日,上午組織全礦安全生產大檢查,下午16:00召開安全生產形勢分析會議,對礦井的安全形勢進行全麵、具體的分析,並針對存在問題,逐條製定整改 措施,落實責任人限期整改。
四、認真組織重大 02manbetx.com 隱患的排查和治理工作,由礦長具體負責,每月組織召開一次隱患排查專題會議,嚴格對礦井的安全形勢進行分析,認真查找安全生產存在的隱患,製定整改 措施,落實人員和資金,及時消除 02manbetx.com 隱患。
五、結合上級有關通知、通報等精神,認真吸取 02manbetx.com 教訓,舉一反三,組織不定期的安全形勢分析,研究製定 安全 管理目標和 措施,抓好落實。
六、建立月度、季度安全形勢分析 製度。每月結合礦井實際情況,對礦井存在的不安全因素進行排查分析,研究製定安全生產 工作 計劃和措施,抓好落實;每季度組織一次安全形勢分析,針對季度氣候特點、井下生產現場動態情況,製定季度工作目標和措施,分解抓好落實。
七、充分發揮安全形勢分析的作用,嚴格安全目標、 安全措施的落實考核,細化責任,逐級分解,嚴格 管理,確保安全目標的實現。

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