陶二礦著力實施人才強企戰略

陶二礦著力實施人才強企戰略

邯礦集團陶二礦2006年被改造升級為瓦斯突出礦井後，人才需求迫在眉睫。為此礦黨委提出著力實施人才強企戰略，黨建工作以“積極引領企業發展，建瓦斯治理示範礦井”為基點，超前謀劃，以落實集團公司黨委“有位置給位置、沒位置給待遇”號召為契機，通過多種手法，營造了“想幹事的人有機會，能幹事的人有平台，幹成事的人有地位”的思想氛圍，為礦山的發展儲備後勁力量 。
營造人才環境，做好“引才”工作。陶二礦黨委領導善於用發展的眼光和戰略性的舉措謀劃引才工作：充分發揮宣傳報道的廣而告之的作用，廣登媒體，廣大陶二形象，提高陶二知名度和美譽度。近年來，共在省市、國家級報刊雜誌等媒體發表稿件500餘篇；重點引進200餘名大中專畢業生，填充到采掘開生產區隊，緩解了一線人才緊缺的矛盾。
改善培養機製，做好“薦才”工作。各級黨組織牢固樹立“人才強礦”意識，確立為人才服務的思想，根據人才的不同特點，結合單位實際，為各類人才幹事業、幹成事業創造條件，以事業的成就感和發展的歸屬感，凝聚人才。3年來，陶二礦先後向集團公司舉薦了20餘名 科技政工骨幹，並在無私地向山西汶水支援10餘名專業 管理人才的同時，敢於打破條框，連續提拔50名工作踏實、具有真才實學的職工進入領導崗位。
完善激勵機製，做好“聚才”工作。一是在生活上、學習上、工作上關心人才、落實各項激勵政策。中國礦大碩士研究生張再鎔經過再三斟酌來到陶二礦後，礦黨委非常重視，報到的當天就安排了專門辦公場所，並直接享受科級待遇；二是積極實施工資“三傾斜”政策，明確了給予一線工程技術員工資報酬不低於3000元以上的優厚待遇，極大地調動和發揮了人才的創造力。
“融入企建抓黨建，抓好黨建促企建”是陶二礦領導幹部的共識。各級黨組織以黨建工作為切入點，緊扣礦區經營中心工作，取得了優異成績， 礦井生產連續7年突破100萬噸大關。目前，具有豐富黨建理論知識的陶二礦各級黨組織正以更加振奮的精神，更加飽滿的熱情，更加務實的作風，圍繞著2011年125萬噸的奮鬥目標，戮力同心，奮發圖強，奏響了陶二礦輝煌明天的輝煌樂章。