工區管理帶班製度

工區 管理帶班 製度

為認真貫徹落實“ 安全第一，預防為主”的方針，樹立“ 安全為天，質量為本”的思想意識，切實抓好現場的 安全生產，特製定工區 管理人員八小時帶班抓現場 製度。
一、各工區 管理人員配備滿四人及以上的，必須保證每班有一人現場八小時帶班；不足四人的，必須保證中、夜班有一人現場八小時帶班。
二、工區八小時帶班人員，入井前必須穿工作服到井口 安全信息辦公室掛牌並填寫入井時間登記表，升井後必須穿工作服親自到井口安全信息辦公室摘牌並填寫升井時間登記，填寫 管理人員下井卡。
三、工區八小時帶班管理人員，入、升井時間要與職工同下同上，必須嚴格執行現場交接班 製度。井口安全信息辦公室值班人員做好監督。
四、工區八小時帶班管理人員，必須嚴格執行安全生產工作 標準，以身作則，帶頭實幹，在搞好全麵安全質量管理、確保質量體係有效運行的前提下，積極抓好生產組織，確保完成各項工作任務：
⑴對當班的安全生產負全麵管理責任，積極搞好“雙基”建設，及時檢查發現問題，並抓好存在問題的落實整改，保證本班安全生產。
⑵抓好當班的生產管理。實現作業程序、生產操作、生產設備、安全設施、作業環境、工具擺放、安全用語、個體防護用品使用、安全標誌等 標準化。保證完成各項生產作業 計劃。
⑶抓好本班工程質量和文明生產。保證本班工程質量時時合格，一級品率達到60％以上。
⑷杜絕違章指揮，嚴格製止“三違”，教育職工上 標準崗、幹 標準活，嚴格按章作業。
五、安全信息值班人員要認真履行職責，嚴格 製度，嚴格監督。否則，按失職論處，嚴肅處理。