機電交接班管理製度
作者:佚名
2011-05-02 21:43
來源:本站原創
機電交接班
管理
製度
一、交接班必須在現場交接,接班人必須提前20分鍾到達現場,交接班須按《 01manbetx 01manbetx 》規定的內容和巡回檢查 製度,巡回檢查圖表所規定的檢查路線,雙方進行檢查、交接。
二、交班人必須將本班設備的運行和檢修情況與接班人詳細交接清楚,並填寫記錄。接班人員經過檢查,認為情況屬實後。雙方簽字方可進行交接,離崗。
三、有下列情況之一者,接班人有權拒絕接班。
1、設備運行情況和檢修情況交不明。
2、工具、材料、配件、 安全設施及各種資料丟失,記錄損壞者。
3、發生 02manbetx.com 本應處理而未處理者。
4、設備和場所不衛生清潔。
四、有下列情況之一者,交班人不得交班。
1、對於馬虎從事,不按《 01manbetx 01manbetx 》和巡回檢查內容規定的檢查路線對設備認真檢查者,沒作完整記錄,不得交班。
2、發現接班人喝酒或有病容和精神失常者。
3、不是本崗位專職人員,又未接到上級領導通知者。
五、雙方交接班後,崗位發生一切事情,均由接班人負責。
一、交接班必須在現場交接,接班人必須提前20分鍾到達現場,交接班須按《 01manbetx 01manbetx 》規定的內容和巡回檢查 製度,巡回檢查圖表所規定的檢查路線,雙方進行檢查、交接。
二、交班人必須將本班設備的運行和檢修情況與接班人詳細交接清楚,並填寫記錄。接班人員經過檢查,認為情況屬實後。雙方簽字方可進行交接,離崗。
三、有下列情況之一者,接班人有權拒絕接班。
1、設備運行情況和檢修情況交不明。
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2、發現接班人喝酒或有病容和精神失常者。
3、不是本崗位專職人員,又未接到上級領導通知者。
五、雙方交接班後,崗位發生一切事情,均由接班人負責。
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