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通防例會製度

作者:佚名 2011-05-04 20:44 來源:本站原創
通防例會 製度

一、每月的月末由礦總 工程師召集通防專業工程技術人員、通防工區及礦其他部門有關 管理人員,召開一次通防例會。
二、通防例會的主要內容:
1、本月通防 工作 總結。由通防專業負責人,通防工區區長對本月通防工作進行全麵 總結,落實本月通防 工作 計劃的完成情況,找出存在的問題和解決辦法。
2、提出下月的通防 工作 計劃和完成 措施。重點對瓦斯 管理、綜合防塵、通風係統 管理管理重點作出詳細的 計劃計劃必須落實到人,限期完成。
3、礦總 工程師根據下月礦井生產和通風狀況,重點對通防隱患、瓦斯管理、通風係統以及通防質量達標等重大問題作具體部署,對通防隱患提出整改意見,隱患整改必須落實到人,限期整改。
三、每次召開通防例會,都必須由通防科做好記錄,記錄內容包括會議時間、地點、主持人、參加會議人員、與會人員發表的意見,特別是重大隱患的處理意見等必須記錄詳細,形成會議紀要。
四、建立通防例會管理檔案,對會議紀要采取電子和文字兩種方式存檔備查,由通防科負責。
五、生產情況有變化時,要對會議中提出的計劃及時做出適當的調整,滿足生產、通風的需要。
六、通防例會中做出的重點計劃、工程需要調整時,必須及時請示礦總 工程師
七、參會人員應按時參加會議,不得無故缺席,否則必須向礦總 工程師請假。無故缺席或造成影響的,每次罰款50~100元。
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