敬業者---記赤峰市五一勞動獎章獲得者國電平莊煤業公司老公營子煤礦礦長範廣忱

敬業者

--記赤峰市五一勞動獎章獲得者國電平莊煤業公司老公營子 煤礦礦長範廣忱

率先垂範是他的作風，胸懷寬廣是他的氣度，待人熱忱是他的本性。範廣忱，從技術員到總 工程師，從瑞安公司法人代表到老公營子 煤礦礦長，在他身上，集中展示了礦工與企業心連心、共命運的主人翁情懷；集中展示了一名 管理者強烈的責任感和使命感。旋轉的天輪，高聳的井塔，敬業者赤子情懷。

激情燃燒的歲月，老礦見證著他實幹奉獻、果敢堅毅。任平莊煤業公司五家礦總 工程師和礦長期間，為延緩礦井萎縮，範廣忱根據原五家礦僅有的地質資料對一井、四井反複地進行綜合勘查論證推斷，查明且增加可采儲量90多萬噸，延長了一井和四井平均服務年限3年多。他創立的采煤工作麵“傾斜仰采、移溜子灑漿、采終後灌注粉煤渣等工藝，有效控製了采煤工作麵自燃發火的狀況，使原來每年都發生幾次火災 02manbetx.com 在10年內控製為零，不僅為企業挽回了巨大經濟損失，而且為礦井 安全生產提供了可靠保障。在企業破產重組的重要轉折期，他力排眾議，主張集團公司全資控股，並親自跑辦，使575名員工繼續保有穩定的工作，實現了國有資產保值增值。此後，他積極謀劃，親力親為，促成了瑞安公司四井120萬噸擴能改造項目，為瑞安公司的長久發展打下了堅實的基礎，使破產老礦煥發了生機。

豪情滿懷的腳步，新礦印證著他與時俱進，開拓創新。2010，範廣忱出任平莊煤業公司老公營子 煤礦礦長。針對老公營子 煤礦的實際情況，他提出了“保 安全、增效益、帶隊伍、強 管理，打造現代化精品礦井”的理念，經過一年多的探索與實踐，老公營子煤礦各項工作實現了跨躍發展。

他嚴細 管理， 安全實現新突破。範廣忱把工作的重點和重心放在了現場。以機電運輸、“一通三防”等專項治理為突破口，堅持礦旬檢、區隊日檢、 班組當班檢，實施礦、專業部門、區隊、 班組、崗位“五級”隱患跟蹤排查，及時消除各類 安全隱患；推行“對標” 管理，堅持工程質量終身負責製，嚴格責任追究，全礦質量 標準化工作實現了靜態達標、動態達標、常態達標，多次在上級安全質量 標準化檢查中位列第一。2010年至今，全礦不僅實現了第三個安全生產年，而且還實現了“零 工傷”，這在平莊煤業公司50年的發展史上尚屬首次，被中國煤炭工業協會命名為國家行業特級質量 標準化礦井。

他創新管理，全礦生產創出新水平。老公營子煤礦生產格局是一礦一麵，任何一個環節出現故障都會影響到全礦生產。針對這一實際，範廣忱在生產組織上實行了新的管理方法。在生產區隊推行正規循環作業，製定工作 標準，規範員工作業行為，保證在規定時間內按質、按量、安全地完成作業 01manbetx 循環圖表所規定的全部工序和工作量，全礦實現了穩產，生產任務保質保量完成，並創出綜掘月進710米、開拓月進201米的平莊煤業公司最高紀錄。

他精益管理，全礦經營管理新提高。做為礦長，範廣忱深諳此理。他首先抓住煤炭銷售這個龍頭，在全礦建立了嚴格規範的銷售秩序和銷售流程，加強對市場信息的掌握，根據市場變化調整銷售策略。從技術 設計和生產過程角度抓煤質，積極改造篩分係統，生產出了7種適銷對路的煤炭品種，“老字煤”銷售半徑擴大到山東以遠，其品牌享有美譽度。他還加強日常核算，根據各區隊成本完成情況確定獎罰，變事後算帳為事前預防、事中控製、事後 03manbetx ，有效促進了工作的 製度化和規範化。

範廣忱和諧可親，平易近人，在員工的眼中他就是一名礦工，把他當成“老大哥”，有話見到他時就和他嘮嘮。元寶山員工跑通勤一直是個老大難問題，員工們向他訴苦，他高度重視，多方協調，解決了員工這塊心病。員工們感動得要給他送錦旗，他製止了，說這是我們當領導應該做的。每天堅持發放班中保健奶，對大病員工給予特別救助，不斷提高員工收入……範廣忱自上任以來，在全礦共實施了22項惠民工程，這一件件好事、實事讓員工們感到範廣忱真是個好人，在他的領導下工作有奔頭。2010年至今，全礦幹部無違紀，員工群眾無違法，無越級和集體上訪，無治安和刑事案件，無人參與邪教活動，形成了風清氣正，謀事創業求發展的環境。

在範廣忱的帶領下，老公營子煤礦綜合實力在全國同類礦井中屬於領先水平，獲得平莊煤業公司模範集體，赤峰市精神文明建設標兵單位，中國國電集團先進基層黨組織、國家行業特級質量標準化礦井等榮譽稱號。眾誌成城，和衷共濟，在範廣忱身後，是一支勇攀高峰的團隊，是一個文明富裕、和諧發展的新礦區！