陶二礦“四強化”築牢“安全網”

陶二礦“四強化”築牢“ 安全網” 今年以來，陶二礦以“ 管理創新年”活動為契機，以“創先爭優”活動為動力，不斷加大 安全 管理力度，突出“四強化”，築牢“ 安全網”。 強化職工 安全教育和技能培訓。該礦先後開展了職工全員專業知識培訓， 班組長以上 管理人員 安全 管理培訓等，開展了“首席”機電工崗位練兵和技術比武活動，在全礦營造了學知識、長技能、保安全、當模範的濃厚氛圍。 強化安全活動長期性和實效性。結合學習新三礦管理經驗，安全活動本著“長期性、時效性、廣泛性”的原則，利用廣播、超大LED屏等，製作“曆史上的今天”音像片每天播放，進行安全警示教育；在全礦開展“反 02manbetx.com 、反鬆勁、反麻痹”活動，各單位結合自身實際進行查找反思，製定有效 措施，確保安全生產。 強化 製度落實和精細化管理。在全礦上下開展班前安全宣誓、班後安全講評、舉旗集體升、入井、崗位雙述安全確認等精細化管理；在幹部職工中開展“安全承諾” 製度，使職工時時處處都能牢記自己的承諾，做到自主保安、互保聯保，施工中嚴格按章操作，杜絕“三違”現象的發生。 強化監督檢查和安全責任落實。安全工作需常抓不懈，持之一恒，在推進“政工幹部包區隊”、“職能部門查對口”、“周檢查循環”等特色活動的同時，嚴查 製度執行力，重點檢查領導跟班帶班，現場隱患治理落實情況，將安全監督檢查滲透到每一個過程、每一個環節，消除安全隱患，杜絕違章生產，實現 安全管理無縫隙、檢查無缺漏，為打造安全型企業奠定堅實的基礎。（蘇運生） 此文章是使用（ 中國 煤礦安全生產網）匿名投稿係統投稿