今年以來，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司黨委創新黨群工作，結合生產經營的實際，積極推行項目製 管理，增強黨群各部門和基層支部協調配合能力，實現優勢互補，提升了黨群工作效能。

該公司黨委本著“明確重點、創新機製、內容多元、點麵結合”的工作思路，明確黨群各部門是項目 設計的主體，負責項目的確定和發布，基層支部根據黨群部門發布的重點工作課題，選出自己承接的項目進行實施。為鼓勵基層黨組織的創新精神，該公司黨委還提出基層黨支部可結合自身實際，提出黨群創新項目，上報公司黨委審核批準。按照“誰承接、誰落實”、“誰立項、誰負責”的原則，各支部在承接項目後，分別製定切實可行的項目實施方案，明確責任人、完成時限。為確保項目製 管理落地開花，該公司黨委還特別設立了專項資金，對實施成效顯著、具有推廣價值項目的實施單位和責任人進行獎勵。上半年該公司黨委發布的“我是黨員我帶頭”、“服務零距離，增強凝聚力”等六項課題，在經過項目發布—競標—選標—定標四個環節後，基層12個基層黨支部分別中標。機電區黨支部承接黨群工作部的“踐行鏈式學習法提升團隊素質”課題後，圍繞礦井夏季停產檢修工作中更換三水平、九盤區絞車電控變頻改造中的問題，開展了全員分層遞進式的學習 計劃，破解難題，達到了人人會操作、人人懂維護的能力，提高了員工業務素質。黨群工作部每月組織有關人員到該黨支部進行指導評審，通過聽彙報、查資料、走訪等方式對項目實施的效果進行全麵 評價，有效提高黨群部門和基層黨支部的責任意識和工作效率。

（ 趙麗娟 ）