龍礦集團窪裏煤礦節支降耗 內部挖潛成果大

二季度，煤炭銷售市場進入淡季，經營工作麵臨著巨大的壓力，山東省龍礦集團窪裏煤礦克服投入大、煤質差的困難，通過內部挖潛，節支降耗，減少虧損，提高經濟效益。

加強材料計劃管理，全麵開展節支降耗、修舊利廢和回收複用活動。該礦嚴格兌現《修舊利廢考核辦法》，加強現場材料使用跟蹤檢查，減少浪費、跑冒滴漏和材料亂扔亂放現象，嚴格落實經營費用分解控製指標，對投入費用超預算的專業和單位，嚴格考核兌現，降低新材料的投入。該礦的機修廠利用深孔鏜床，減少油缸外委大修費用，及時校直修複升井鋼棚，巷道加固用的底梁、錨梁嚴禁使用新礦工鋼加工。4月份，該礦通過修舊利廢和回收複用節約新材料投入47.38萬元，1-4月份累計節約新材料投入225.39餘萬元，最大限度地減少了新材料投入。

加強全麵預算管理，加大計劃管理和材料費考核兌現力度。4月份，該礦材料計劃的準確率、涵蓋率、兌現率達到了95%以上，臨時計劃控製在了5%以內，保證計劃了的準確性和嚴肅性，提高了計劃的履行率，降低了材料庫存。同時，對全礦的二級庫進行了普查，進一步規範了二級庫的管理。

加強支護用品的維修和井下現場使用的監督檢查。隨時掌控支護材料的維修和使用情況，最大限度的避免了支護材料的丟失和浪費現象，滿足井下安全生產的需要。

加強物資供應和物資采購管理。堅持質量跟蹤活動，嚴格執行物資議價比價采購製度，加強物資儲備管理，最大限度降低物資采購成本，降低物資儲備資金占用。（康穎慧）

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