平凡的崗位，不平凡的成績
平凡的崗位，不平凡的成績
侯路軍同誌，在平凡的工作崗位上，做出了不平凡的事跡，得到了全區職工的認同，贏得了大家對他的尊重。他常說的一句話就是：“幹工作就要有一種精神，革命就是一塊磚，耐力需要哪裏搬。”他從一名工人成長為班長，又從一名班長成長為一名車間的工會主席，現在是冀中股份邢台礦維修區的黨支部書記。自參加工作以來，他的思想就是幹工作幹就要幹好，幹任何事情都要做到精益求精，不可以應付。“像一團熾熱的火，他總是激情的燃燒；像一麵迎風的旗，他總是呼啦啦的飄動；像一匹赤誠的駿馬他總是向綠色的前方奔跑……”。礦井的利益高於天，宣傳好企業就是他的天職。不論是做一名普通員工，還是如今的科室負責人，他始終忘我工作，把工作的需要作為第一選擇，把每一件小事當做大事，竭盡全力當好多幹事、提質量、重效率，做企業的勤雜工。他帶領他的工作團隊，快速高效的完成礦上交給的各種任務。他像精煤一樣燃燒，他的工作成績贏得普遍好評，同事們跟他幹工作如同看到“標杆”一樣，都有使不完的勁。
他始終堅持學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，堅持四項基本原則。並且，處處以黨員的"八條標準"嚴格要求自己，在黨員和群眾中起到了黨員的模範帶頭作用。
他工作認真，長期堅持不斷地探索工作經驗和工作方法。對待問題不回避，對待成績不驕傲。他要求大家把工作當成一種樂趣，首先充滿熱愛，因為熱愛才能快樂！“我工作我快樂”。因為工作性質決定，常常需要加班加點，生活作息沒有固定規律，但他從沒抱怨過什麼。他常對同事們說，因為熱愛，我主動轉行來到這個舞台，如果沒有這個舞台，我能幹什麼。正像他在競聘演講中所說的，“把工作當成一種樂趣，當成快樂的玩，玩好、工作好！”他一貫堅持的原則是："既是黨員，就應該踏踏實實幹工作。"他是這樣講的，也是這樣做的。因此，他深入細致地了解每一個工作人員的工作能力、個性、家庭情況，並依據他們的特點，合理安排他們的工作。讓區裏的每位成員都能各展其能，各盡其才，最大限度地發揮自身優勢，作好本職工作。正因為他努力在區裏創造了一個和諧的工作環境，並以身作則模範地執行礦規礦紀，從而把區工會工作管理得井井有條。工會工作是區隊管理的一項重要內容，是職工當家作主、民主監督的一個關鍵所在。作為工會主席，在努力搞好本區安全生產的同時，積極工會工作的開展，維修區職工隊伍普遍比較年輕，文化素質比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點，深入地同職工進行座談，開展“談理想、談人生、比貢獻”活動，使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅定了大家幹好維修區的信心和決心。
在安全管理上，侯路軍同誌常敲安全警鍾，提高了職工對安全生產重要性的認識。增強職工03manbetx
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隱患的能力，以技術保安全。侯路軍同誌常說：“一切工作都要按01manbetx
、按標準進行，一點兒不能差，差一點兒也不行。”在安全管理上，大事不必說，細節、小事侯路軍同誌都要求特別嚴，差一點都不行。
他對個個職工提出的“五個心中有數”是。一是對施工點的安全狀況和工作難易程度必須做到心中有數，二是對施工現場所需的安全設施和備用材料必須做到心中有數，三是對員工的安全工作態度、業務技能必須做到心中有數，四是對各施工點的人員配置必須做到心中有數，五是對員工的個性特點以及愛好必須做到心中有數。勤於思考創新安全侯路軍認為基層最重要的是要規範員工的操作行為，形成良好的安全文化氛圍，為此，他帶頭規範指導、規範工作、規範現場環境，全區形成了良好的安全工作氛圍。在全區每周的安全學習上，他講安全條規，不是像有的領導照本宣科，就事論事，而是要深入、透徹講解其原因，違規所帶來的損失和危害，如：全岩巷為何要打探眼，斜坡、斜巷為何不能超拉、超放礦車等。他還結合工作實際，自編易記易懂的安全順口溜，“進入磧頭先找頂，彼此時刻要提醒，進頭之前先探掘，按章操作要仔細……”，通過這些安全守則，提醒員工規範操作，不違章作業。
關心員工 真情暖人當員工有了思想波動後，區領導如何幫助員工化解矛盾，理順情緒？侯路軍認為應當多與員工溝通，多關心員工的具體困難，以此增強全隊的向心力、凝聚力。有的職工月出勤低，侯路軍多次找其談話仍不見效。通過調查知道其家裏出了事，區上組織前去關心、慰問，幫其解決了實際困難。通過這件事，他認識到了自己以前的問題，他深深感受到區領導、身邊員工的關懷、溫暖，第二個月就好好上班了。
他深知自已身上的責任的重大，隻要讓他幹一天，他就要全身心投入到工作中去，為此，他無怨無悔，為此，他竭心盡力！現在，他已成為維修區的黨支部書記，他說：“雖然我現在是書記，可凡事依舊要有始有終，權為民所謀，想職工之所想，要為職工排憂解難”。侯路軍在千米井下的煤海中，用自己的實際行動書寫了閃光的足跡和一名共產黨員的風采。(彭哲)
河北冀中能源股份邢台礦維修區彭哲
