新礦集團協莊煤礦本質安全型礦井建設推動企業高效發展

　　新礦集團協莊 煤礦堅持站在行業乃至全國的高度，去探索、把握和實踐以人為本、 安全發展的新路子，持續在 安全生產“理念、學習、 管理”等領域開展 安全 文化創新，使企業走出了一條由表及裏，由被動防禦向積極引導控製，由單純防範人身傷亡向以保障員工職業健康為目標的本質 安全型礦井建設之路，全麵推動了企業安全發展。
　　堅持以 文化心，特色理念引領安全發展。為了讓員工明白安全究竟是誰的事、為了誰、誰來管，實現由“要我安全”到“我要安全”的根本轉變，緊緊圍繞安全思想認識的轉變和提高，倡樹新型的健康觀和生命價值觀，在踐行“自己的安全自己管，指望他人不 保險”核心理念基礎上，響亮提出“ 安全 管理是第一 管理”的口號，倡導了“不拿一生資本博得一時利益”、“生命 管理，健康教育”、“人人講誠信、事事重誠信、處處求誠信”等一係列啟發人自覺安全、引導人自主安全的新理念，並通過創新教育載體，每年推出一個教育主題，創作《平安是福》、《金牌員工讚》、《我們是自豪的協莊礦人》等安全歌曲，將特色安全理念灌輸到每名員工思想中，讓人人在濃厚的安全 文化氛圍中得到啟迪，明確“我”在安全生產中的責任、地位和作用，明白安全究竟是誰的事、為了誰、誰來管，使企業 安全管理逐步實現了由“外控”到“自控”、“互控”的良性轉變。
　　創新教育培訓，技能提升促進安全發展。為了給企業安全發展提供人才支撐，堅持全方位開展人才培養創新。以“滿足一線職工最需要的安全 基礎知識”為出發點，創新實施“基於根源認知的啟迪式”教育模式，編著了《 煤礦安全十萬個為什麼》，著力解決生產現場操作人員“隻知其然而不知其所以然”的問題；大力倡導“管理者是教練員”、“安監員三員論”、“崗位小課堂”等培訓理念，將培訓的重心轉移到現場，充分利用現場的設施、技術和人員優勢，開展了 班組配備技術員、大學生帶班實習等活動，讓崗位變成“大課堂”、“練兵場”；立足促進企業員工 文化力和企業軟實力的提升，與清華大學人文社會科學學院哲學係進行合作，開辦了“ 煤礦安全文化創新研究理論與體係”培訓班，組織生產一線2000餘名學員參加培訓學習，對於提高全員整體安全素質，升華安全思想境界，起到了重要的推動和促進作用。
　　持續完善機製，管理創新推進安全發展。堅持把握規律、找準實質、打破常規、善於創新的思想，努力探索煤炭企業 安全管理的新方法、新途徑，在創新推出“2S 安全管理”、“安全責任經營化管理”基礎上，持續創新開展了“安全誠信管理”、“健康檔案管理”等一係列安全管理新機製，形成了獨具協莊特色的管理文化。創新把安全誠信管理當做拓展安全“正向激勵”的新途徑，確立了發動、鞏固、提升三個階段活動規劃，每半年評選獎勵一次誠信先進區隊和金牌員工。目前，該礦已培養出960名金牌員工，有效為企業安全發展提供了可靠保障；堅持為員工的生命健康著想，每年兩次組織井下員工進行集體查體，常年在井口建立血壓測試站，在澡堂建立腳氣治療室，為員工提供醫療服務，並及時記錄在案，形成了員工“健康檔案”管理新機製，收到了保障員工生命安全和健康，科學利用人力資源的效果。（孟凡民 王常亮） 此文章是使用（ 中國 煤礦安全生產網）匿名投稿係統投稿