冀中能源峰峰集團萬年礦實施“十、百、千”職工素質提升工程
冀中能源峰峰集團萬年礦
實施“十、百、千”職工素質提升工程
冀中能源峰峰集團萬年礦把促進職工崗位成才作為對職工權益的根本保障，著眼企業與職工一起成長、共同發展， 實施“十、百、千”職工素質提升工程，培養造就十名科技創新帶頭人、百名高水平管理人才、千名高技能人才，帶動更多職工學技術、學業務，實現廣大職工學曆職稱升級、業務技能提升、工作實績顯著、個人成長進步。
該礦不斷深化學習型企業創建，引導廣大職工終身學習、持續進步、創新創造、建功立業。他們注重激發職工自覺學習的內動力，將企業發展與個人成長發展、學習規劃與人生規劃結合起來，讓職工製定個人素質提升計劃，明確自己的學習目標、發展目標，通過建立職工學習檔案、學習成果發布等形式，促使職工自覺主動地抓好學習；堅持正規化培訓，分專業、分層次推行個性化、差別化培訓，靈活運用啟發式、研討式、互動式、模擬式、現場式、菜單式等培訓方法因人施教，所有培訓都做到有計劃、有目標、有考核、有效果，每名職工每年都有參加學習培訓的機會；選準載體，廣泛深入地開展具有煤礦特點和時代特色的讀書學習、主題論壇講壇、科技成果冠名、崗位練兵和技術比武、“青工拜師學藝、爭當金牌師徒”等活動，讓職工在豐富多彩的活動中鍛煉和提升自己的學習能力、競爭能力、創新能力和超越能力；製定激勵學習的優惠政策，靠政策導向增強學習積極性，搭建展示平台，對於學有所得、學有所成、學曆升級、技能進位、實績突出的職工，除給予職技補助或一次性獎勵外，優先加入黨團組織，工作需要選聘時優先使用；把實踐作為學習的重要環節、根本評判，實現學習成果的良好轉化，學習考核與工作實績緊密結合，發動職工注重解決實際問題，創造更多具有較大價值、與企業發展密切相關的重大科技、管理等創新成果。
（李向晶、張保平）
