新礦集團協莊煤礦提升誠信建設水平

新礦集團協莊 煤礦為了進一步提升 安全誠信建設水平，積極結合礦井 安全生產實際，創新對 安全誠信 管理 製度、 措施、範圍等有關項目進行補充完善，出台了《關於進一步加強 安全誠信活動考核工作的補充規定》，既進一步深化了安全誠信理念內涵，擴大了安全誠信活動覆蓋麵，也提高了安全誠信考核評選公信度，推動了企業安全誠信活動向縱深開展。
　　完善 措施紮實推進。為了提高安全誠信考核評選公信度，該礦積極結合各區隊工作性質、工作現場狀況和工作任務要求，對“安全誠信先進區隊”考核 標準和“安全誠信金牌員工” 管理規定進行了修改完善。在“安全誠信先進區隊”方麵，規定采掘區隊要根據在冊人數的多少和工作麵(掘進頭)的個數予以調整得分，輔助區隊月度考核得分即為實得分，不再調整；采掘區隊非人身 02manbetx.com 影響時間月度累計不得超過8小時，輔助區隊中運輸工區、機電工區非人身 02manbetx.com 影響時間月度累計不得超過12小時，運搬工區、通防工區非人身 02manbetx.com 影響時間月度累計不得超過10小時，修備、運轉工區非人身 02manbetx.com 影響時間月度累計不得超過6小時，每降1小時加1分，每超1小時扣1分。在“安全誠信金牌員工” 管理方麵，規定半年內出現2人或2人以上被撤銷榮譽稱號的，對該單位黨政負責人誡勉，誡勉期間再出現被撤銷榮譽稱號的，黨政負責人一律免職；因個人原因解除勞動合同，或因嚴違、 工傷責任事故等原因被撤銷榮譽稱號，不能在1個月內收回誠信金牌和標誌服裝，其造成的損失在次月該區隊(單位)班子成員工資中扣除。
　　拓展範圍全麵深化。為了切實發揮安全誠信建設推動礦井安全發展的作用，該礦一改“以往對人不對物”的習慣，創新擴大安全誠信活動覆蓋麵，將基層區隊材料管控誠信和設備 管理誠信納入管理範圍。在材料管控誠信方麵，規定材料管控誠信考核實行百分製考核，由經營管理部每月一考核，90分以上為“材料管理誠信區隊”，70分以下為“材料管理不誠信區隊”，考核結果在礦考評例會上通報，並報礦安全誠信活動考評辦公室作為評比依據，對“材料管理不誠信區隊”，在半年“安全誠信先進區隊”評比時實行一票否決。在設備管理誠信考核方麵，規定設備管理誠信考核共分“設備發放誠信、設備使用誠信、設備撤除誠信、安全保障誠信”四大項，實行百分製考核，綜合得分在90分及以上的為月度“設備管理誠信區隊”，得分在60分以下或在設備管理方麵出現重大問題、造成重大損失和惡劣影響的為月度“設備管理不誠信區隊”。考核結果在礦考評例會上通報，並報礦安全誠信活動考評辦公室作為評比依據，凡被考核為“設備管理不誠信區隊”的，在半年“安全誠信先進區隊”評比中一票否決。為了加強對省外 煤礦項目安全工作的管理，該礦還將新疆興和 煤礦、內蒙協華 煤礦、安徽東山煤礦及天元安裝公司所屬省內外各項目部納入安全誠信管理，實行不定期到省外項目部進行監督檢查的方式對外部項目部進行管理，進一步發揮了“誠信建設提升企業安全水平，安全發展助推誠信建設層次提升”的良好效果。
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