花園煤礦安全質量標準化實施領導包片負責製

安全質量標準化是企業安全工作的牛鼻子，如何能牽得住、牽得穩、牽得牢這個牛鼻子，真正實現安全質量標準化正規循環生產作業，近期，花園煤礦在這方麵做了大膽嚐試，有益探索，推行實施了安全質量標準化領導包片負責製。

安全質量標準化是企業安全管理最科學、最得力、最有效的工作抓手。抓好了安全質量標準化工作，企業安全生產就有了牢固的安全基礎和可靠的安全保障。這一點已經為越來越多的企業所認可。但是，盡管如此，仍然存在認識上重要、做起來次要、圖省事怕麻煩的不好現象，以致安全質量標準化工作在很多企業都存在時好時壞、標準保持不住見怪不怪的怪異現象。

為切實打牢安全管理的根基，夯實安全生產的基礎，花園煤礦針對安全質量標準化現場標準保持不住，難以實現動態達標的狀況，向全體管理人員下發了征求意見書，進行了刨根問底兒的深入剖析。主要結論是：從職工到幹部，不少人認為安全質量標準化工作雖然重要，但是並不能促進反而會影響生產進度，為了多出煤多創效益，給企業減負減壓減虧，有些人在管理和作業中有時有意無意就放低了標準，出現安全質量標準化水平上不去、鞏固不住、甚至有時滑坡的狀況。

這種較廣泛的思想認識和心理基礎，其實質就是對安全質量標準化實現正規循環作業能夠促進生產信心不夠，其實質仍然是擺不清安全、生產、效益的位置。針對這種情況，花園領導班子群策群力，統一思想，決定從班子成員開始做出表率，引導引領帶動管理幹部和一線職工走到安全質量標準化正規循環作業上來，下狠心實現安全質量標準化動態達標。

領導班子成員各自對自己所分管的專業以及所分管部門的責任轄區的安全質量標準化工作負總責，各部門負責人負具體的落實責任（同時，把井上環境文明衛生標準化納入包片負責製）。每月一次（月底）對包片責任落實不到位的包片責任人，從基層崗位直接責任人到各監管責任人到部門落實責任人再到包片總負責，一一進行責任追究並通報公示。

人人對安全質量標準化負責，安全質量標準化對人人定責，人人對安全質量標準化盡責，失責問責層層追究，形成安全質量標準化全程全員控製體係，逐步使“安全質量標準化就是安全生產的牛鼻子”的觀念在幹部職工中落地生根根深蒂固。

（花園煤礦李貴生）