冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司“三把利劍”大戰紅五月
作者：李玉山
2011-05-17 13:22
來源：www.dukashe.com
該公司按照
安全質量
標準化是各項工作的基礎保證的原則，反複地向員工灌輸宣傳安全質量
標準化思想，教育員工牢牢樹立安全質量
標準化意識。並對照標準進行嚴格考核，考核結果直接與安全質量工資連掛，該否決多少就否決多少，決不允許講客觀、講條件、講情麵，放棄原則，進一步推動安全質量標準化向前發展。
“利劍二”：嚴格“三按
管理”責任
“三按
管理”就是按標準
設計、按標準施工、按標準驗收。該公司規定按標準
設計的直接責任人、按標準施工的直接責任人、按標準驗收的直接責任人，三方，不管哪一級、哪一個部門安排布置和下達任務，必須同時安排、同時明確、同時檢查、同時
總結、同時考核安全質量標準化工作，進一步提升全員安全質量標準化
管理水平。
“利劍三”：強化零隱患和零違章作業
管理
該公司在強化
班組長隱患排查和崗位隱患排查的管理上，凡是帶隱患作業，或值班領導對員工報告的隱患問題，沒有下達可操作指令，安排現場員工進行作業的，都要按
製度規定追究值班人員責任。對現場存在安全隱患，
班組長或值、跟班人員不安排治理，員工有權不進行作業，不能因此減少員工收入。審幫問頂管理工作尤為重要，采掘整修作業隻要不進行審幫問頂，不準進行下道工序作業。切合實際告訴崗位員工必知必會必禁止內容，開展必知必會必禁止專題培訓，考核不合格不準上崗，切實提高每一名員工的技術業務素質，全力實現作業零隱患、零違章，促進安全生產穩定發展。（李玉山）
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