陶二礦：郭玉清：淺談如何當好工會主席
淺談如何當工會主席
郭玉清
從事工會工作，當一名工會主席，特別是基層的工會主席，是在酸甜苦辣的崗位上，幹得最累、苦幹才有結果和收獲的 ，當工會主席必須領悟到，工會工作離不開一個“情”字，才能當好工會主席，
從事工會工作，當一名工會主席。必須以調動職工的積極性和創造性為主線，以“結合”、“整合”、“融合”、“切合”促創新，構建“引導”、“保護”、“發揮”、“支撐”四個平台，促進“兩個維護”的統一，使橋梁更順暢，紐帶更牢固，工會工作才能做好。
其一，以“結合”促創新，構建“引導”平台。必須通過“雙依靠”把企業文化建設、精神文明創建活動、思想政治工作、形勢任務教育、學習先進典型、文體活動等結合起來，形成互動格局。開展“雙依靠”活動，必須以此活動為契機，乘勢而上，進行了認真的總結和深刻的反思，形成了主題思想教育———擴大領域———構建機製———塑造品牌的工作思路和運行態勢。“雙依靠”成為工會服從服務企業工作大局的“精品”和黨政工的共同“抓手”。對“雙依靠”進行提煉和升華，堅持不懈地把“雙依靠”打造成工會工作的一個品牌。
其二，以“整合”促創新，構建“保護”平台。在工作機製上要整合方方麵麵的力量，增強聚合效應，要巧借“外力”，需要“草船借箭”。首先要造好“草船”，以“兩手抓”為圓點，整合現有的維權資源，為“借箭”創造良好條件。比如構建的行政與工會協商平台，從維護職工的合法權益出發，將最低工資標準提升到確保職工基本收入，不準以實物抵扣職工工資。更好發揮維護職能，掌握動態，年年邁新步，一步一跨越。
其三，以“融合”促創新，構建“發揮”平台。必須主要以群眾性經濟技術創新工程為融合點，組織勞動競賽、合理化建議、崗位練功等活動，充分顯示和發揮職工群眾的主力軍作用。在開展“雙依靠”教育的基礎上，開展了“雙依靠杯”競賽活動，職工參加競賽活動。同時，必須努力形成崇尚先進，學習先進，爭當先進的風氣。
其四，以“適合”促創新，構建支撐平台。必須始終注意加強“三基”建設，構建適合新形勢新任務的工作平台，支撐“引導”、“保護”、“發揮”平台。一是以作風為特征的基本建設。必須每年都有計劃、有課題地開展工運理論研討活動，會同行政對職工思想狀況進行調研，從黨政所望、職工所盼、工會所能中，確定工會“做什麼”，並為黨政提供決策依據。同時工會幹部勇於反思，營造講實話、辦實事、求實效的氛圍。二是以組織為特征的基礎建設。在黨政的支持下，配備專職工會主席，為源頭維護提供組織保證。 為“人才強會”，增加人力資本，使工會管理工作才能逐步走向完善。三是以建家為特征的基地建設。堅持“黨政工共建一個家”和“特色建家”等理念。必須每年對職工之家進行考核，合格率達到100％。努力創造條件建設“模範職工之家”、“先進職工小家”提高建家的品位。
