“學習”≠“模仿”

“學習”≠“模仿”

王振興

成語“邯鄲學步”是出於《莊子-秋水》的一個小故事，比喻生搬硬套，機械地模仿別人，不但學不到別人的長處，反而會把自己的優點和本領也丟掉。恰如當前的個別企業在管理中，得知一些管理製度的落實好或效果明顯，總是刻意的去“模仿”、尾隨，但結果卻恰恰相反。筆者認為在學習到的一些好的管理和實施方法的時候，不要一味的去模仿，而是學習其中的先進的管理經驗，要切合企業的當前實際，否則隻會更貼切於“邯鄲學步”這個成語。

在學習別人管理經驗的同時，也要學會總結經驗，在結合企業當前實際，進行創新，建立一套適合企業發展的管理製度，促進企業的發展。在創新管理製度製定過程中，要經過反複調研、03manbetx 、討論，使製度更具針對性和可操作性；執行、監督過程中要更加嚴細；在製度執行的過程中要堅持原則，把握剛性，要充分體現製度麵前人人平等，隻有適合了企業的當前的實際，才能保證企業的穩定發展。