冀中能源峰峰集團萬年礦機電區工會啟動“節能、提效”工程成效顯著

該區工會根據各 班組不同工作性質，對材料實行申請、 計劃、審批、領料、使用、回收、記錄、考核“一條龍” 管理模式，提高了物料的使用率，從源頭上杜絕了浪費現象。特別對自製加工項目的考核，采取極大的鼓勵政策。如：今年以來，水泵組自製加工了7個主排水泵吸水籠頭，節約材料費用2萬多元，區隊對 班組成員進行了加分獎勵。針對井下變電所負荷分配不均衡，工作麵搬家、負荷調整頻繁，個別變壓器出現“大馬拉小車”等現象，該區工會組織技術人員對井下變電所進行逐個 03manbetx ，對各用電單位進行負荷再分配，使每台變壓器在額定 標準下滿載運行，從而最大限度地達到了節電、降耗的目的。 （王廣友 同海） 此文章是使用（ 中國 煤礦 安全生產網）匿名投稿係統投稿