冀中能源峰峰集團萬年礦運輸區工會開展班組建設 “五到位”活動
作者:王廣友
2011-05-18 15:25
來源:www.dukashe.com
冀中能源峰峰集團萬年礦運輸區工會開展
班組建設 “五到位”活動
本網訊 冀中能源峰峰集團萬年礦運輸區工會結合自身隊伍實際,創新隊伍
管理建設,采用
班組
安全生產組織“五到位”,即:生產組織實施到位、
安全
管理落實到位、成本控製執行到位、質量把關責任到位、隊伍穩定創收到位的長效考核機製,用來提高隊組長的綜合
管理能力,激勵廣大員工立足崗位學技術,創新思維提本領,為該區全麵實行
安全生產經營目標作貢獻。
活動采用百分製的考評方式,每季度對運輸 班組進行一次全方位的考核,考核分數在 90分以上,含90分定為優秀 班組,考核分數在80分以上,含80分定為合格班組,考核分數在80分以下定為不合格班組,並把考核結果納入該區創先爭優 管理台帳,年底進行總評。該區提出相應的資金給以獎勵,年底向礦創先爭優領導小組推薦,總評為合格班組的工區給以幫助、補課並及時跟上,總評定為不合格班組的,工區將實行相應的資金處罰,並批評教育,定期整改,定時趕上。通過“五到位”分項考核機製,用來促進和完善運輸區班組建設,促使該區班組建設效能化。
(王廣友)
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活動采用百分製的考評方式,每季度對運輸 班組進行一次全方位的考核,考核分數在 90分以上,含90分定為優秀 班組,考核分數在80分以上,含80分定為合格班組,考核分數在80分以下定為不合格班組,並把考核結果納入該區創先爭優 管理台帳,年底進行總評。該區提出相應的資金給以獎勵,年底向礦創先爭優領導小組推薦,總評為合格班組的工區給以幫助、補課並及時跟上,總評定為不合格班組的,工區將實行相應的資金處罰,並批評教育,定期整改,定時趕上。通過“五到位”分項考核機製,用來促進和完善運輸區班組建設,促使該區班組建設效能化。
(王廣友)