冀中能源峰峰集團萬年礦開足馬力保銜接

本網訊 冀中能源峰峰集團萬年礦瞄準“雙過半”生產目標，始終將掘進進尺作為建功三千萬貢獻目標；作為保障生產銜接的重要環節來抓，著力通過推行正規循環作業、積極探索技術革新、製定合理考核激勵機製、強化現場組織 管理和幹部現場跟班等方式，進一步推進礦井正規有序發展。 該礦從加大技術工藝研究，優化工藝流程上尋求突破，嚴格掘進過程中的防突預測關，不斷完善掘進隊組在瓦斯變化異常條件下單巷、雙巷、三巷掘進中正規的循環作業方法，努力縮短瓦斯預測時對迎頭及兩幫的支護時間影響。加大支護工藝研究力度，大力開展高強錨杆支護試驗，縮短迎頭支護時間，合理統籌現場交接班、測試割煤、工作麵支護等各道工序的銜接時間，使勞動組織更加合理、緊湊。製定嚴格的激勵考核 製度，充分調動幹部職工的工作積極性，組織各掘進隊組開展“紅黃旗”競賽、“五好 班組”競賽、“保 安全、比質量、賽進尺”等一係列勞動競賽活動，以創先爭優活動為契機，在黨員中深入開展“二次創業、黨員先行”、“黨員先鋒示範崗”、“一名黨員一麵旗”等黨性實踐活動，掀起黨員帶頭添動力、你追我趕爭先進、 安全生產創佳績的勞動熱潮，對月底進尺量高的隊組進行獎勵，將進尺量同職工的收入緊密掛鉤。為解決工作中存在的瓦斯防突預測、迎頭支護時間長、地質構造複雜等實際問題，該礦以深化幹部作風建設為重點，認真落實領導幹部現場跟班、帶班 製度，積極協調組織業務科室現場搜集資料，用計算機模擬工作麵迎頭支護、防突預測與掘進作業工藝流程，找出掘進工作麵防突預測單巷、雙巷、三巷的正規循環作業，指導隊組在搞好瓦斯防突情況下努力提高掘進進尺，優化通風係統、支護 設計工序，加強地質勘探、瓦斯防突預測、瓦斯抽放以及機電維修等基礎工作。 同時，該礦針對-240南巷地區瓦斯湧出大的實際，不斷加大瓦斯管控力度，結合 290工作麵現場實際，加大瓦斯抽放力度，通過在巷道內加裝風機增加通風量，充分預防瓦斯超限。並不斷強化各專業科室的業務保安能力和技術保障工作，製定出台更為詳細的網絡 計劃，確立隊組調整、係統完善和項目驗收三個階段，把各項任務目標和 措施要求細化落實到各個業務部門和生產隊組，調動各方麵力量加快綜采工作麵銜接步伐。以推行工序 管理為切入點，狠抓現場文明生產，積極調整勞動組織，對職工進行業務技術培訓，組織精幹力量進行生產，充分調動了職工 安全生產的積極性。 （王廣友 ） 此文章是使用（ 中國 煤礦 安全生產網）匿名投稿係統投稿