孫莊礦社區工會多措並施加強班組建設

孫莊礦社區工會多措並施加強 班組建設

本報訊 （通訊員 王飛界）今年以來，孫莊采礦公司工會多措並施加強 班組建設，夯實 班組 管理基礎，提升 班組 安全 管理水平，為礦井長治久安提供可靠保障。

健全 製度，加強 管理。今年以來，該社區工會製定完善了《加強班隊及班隊長隊伍建設的實施意見》、《班組 安全生產責任製》等各項班組 管理 製度。規範班組檔案管理，按照班組建設考核 標準，對基層15個單位的班組基本配置、班組基礎管理等規章 製度等進行梳理。對班組建設各項基礎資料進行分類歸檔，實現 班組管理規範化、 標準化、 製度化。嚴格班前禮儀、集體升入井、手指口述 安全確認、收工會的過程管理，實現班組 安全管理規範有序。

創新方法，加強培訓。該社區工會從提升班組整體素質、激活班組潛能入手，強化班組隊伍培訓。堅持班組長每月輪訓與每季集訓的相結合的方法，重點培訓 班組管理知識和專業技能知識。對無故不參加培訓的班組長，除扣單位績效考核分外，每次處於100元罰款。對連續3個月考核不合格的班組長予以解聘。班組成員采取“每日一題、一周一考、月末集中培訓”和實物教學、班組成員“結對子互學”等方式，強化職工崗位應知應會和崗位技能學習培訓。定期組織理論與實踐測試，把考核結果與職工收入相結合，調動職工的學習積極性。

嚴格考核，激勵約束。成立了工資、調度、安檢等單位組織的專門考核小組，每月1--3日對所有62個班組及班隊長的工作業績進行集中考核，考核內容包括班隊安全、生產任務、質量 標準化等10項，考核分數從高到低排列，對考核90分以上的班組，公司按照生產、輔助、地麵劃分，分別給予班組長150元、100元和50元的獎勵。對連續3個月前3名的班組長所在的班組，分別給予1500元、1000元和800元的獎勵。並將評選結果進行公示，接受職工監督，有效調動了班組加強 安全管理的積極性。截至5月9日，公司實現連續安全生產2132天。