班組長例會製度
作者:佚名
2011-05-19 20:03
來源:本站原創
班組長例會
製度
一、會議時間:每月下旬,上午9:30分—11:00,晚7:30—9:00。
二、參加人員:所有當天出勤的隊長和
班組長,特殊情況不能參加必須向生產科請假,無故不參加者罰款100元/次,遲到者罰款50元/次,缺席人員每超過10個百分點,罰所在工區當日值班人員100元,以此類推。
三、會議程序:
1、會議由生產礦長主持。
2、由生產科通報月度質量驗收情況和下月應解決的問題以及傳達下月
計劃。
3、各單位主管隊長針對現場和生產
管理過程中存在的問題與業務科室進行相互溝通,提出意見和建議,並對如何搞好本
班組的
安全生產發表意見。
4、生產礦長結合現場實際,針對本月生產運行過程中存在的問題進行剖析和
總結,
03manbetx
闡述當前礦井麵臨的形勢和展望礦井發展方向,並對下一月礦井
安全生產的重點有針對性的進行安排。明確礦井下一步
安全生產思路。
四、會議期間必須關閉一切通訊工具,否則罰款50元/次。
五、會議期間必須認真做好筆記,保持會場紀律,不得交頭接耳,心不在焉。
六、會議結束後,生產科安排專人整理會議紀要,下發各有關科室和工區,並及時歸檔。
七、會議由生產科負責組織、黨群工作部配合,實行會前、會後點名
製度,並落實缺席、遲到、早退人員的處罰事宜。
上一篇:
綜采隊跟班班組長管理製度
下一篇:
優秀區隊長、班組長評選製度