采掘、機電班組長績效考核製度
作者:佚名
2011-05-19 20:05
來源:本站原創
采掘、機電
班組長績效考核
製度
為了更好的加強
班組建設,發揮
班組長的作用,推動
班組
安全、生產質量和職工素質等方麵有一個大的提高,推進平安礦區建設。特製定本
製度:
一、考核時間:
每季度進行一次,季度首月上旬拿出考核結果。
二、考核人員:
1、采掘工區各班組正班長、各隊隊長;
2、各工區機電班組長、隊長。
三、考核程序:
依據考核細則,由生產科提供月度采掘驗收工作報告,機電科提供機電班組長、隊長考核結果,安監處提供考核班組月度
安全情況,由黨群部考核政治思想,時間為每月的28日前,每拖後一天罰款20元,以此類推。由黨群部於季度首月上旬根據以上內容拿出考核結果,進行張榜公示。
四、考核內容:
采掘班組長、隊長考核:
安全、生產、工程質量、文明施工、政治思想五個方麵。
機電班組長、隊長考核:
安全、任務、業務能力、組織能力、政治思想五個方麵。
五、獎勵辦法:
根據考評結果和公示情況,確定無誤後,報礦領導審批,送工資科在工資中發放。
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