冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司多錯並舉加強班組長隊伍建設

為進一步規範 班組長隊伍建設，夯實 班組 安全 管理基礎，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司從規範 班組長任命程序入手，使 班組長隊伍建設更加科學規範。

該公司把班組長納入 管理人員範疇，嚴肅班組長任免程序，杜絕不履行程序隨意更換班組長現象，保持了班組長隊伍的穩定性。為激發班組長發揮好兵頭將尾作用，公司開展了季評“優秀班組長”活動，被評為季度“優秀班隊長”的，公司給予500元獎勵；對連續四個季度被評為“十佳班組長”的公司將命名為“功勳班隊長”並給予一定的物質獎勵，同時，獲得公司“五零一達標”班組的班組長作為評比各類先進和 管理後備人才優先人選，進一步增強了班組長搞好班組建設的責任意識。先後有許書軍、馬慶文等4名優秀班組長被公司聘為副區長，走上了 管理崗位。此外，基層各單位還從政治上、從生活上、從經濟上關心激勵班組長，建立了班組長家庭檔案，對家庭困難的班組長，及時給予幫助，使為每一名班組長解決後顧之憂。采取獎勵政策向班組長傾斜，充分調動了班組長在班組建設中積極作用的發揮。

安永剛 宋慶豔