陶二礦“強守嚴會”築牢安全防線
作者： 柴順利
2011-05-21 02:14
來源： 陶二礦
陶二礦
“強守嚴會”築牢安全防線
邯鄲礦業集團陶二礦在
班組
安全生產
管理建設中，積極開展 “強”意識、“守”紀律 、“嚴”操作、“會”處置”四個方麵14項內容活動，並以4種基本方法進行百分數考核，促進
班組達標，
築牢了
班組
安全生產防線。
“強”意識，重點強化企業
班組的日常
安全意識。以宣傳、教育、培訓等多種渠道和形式，不斷增強員工的安全思維意識、防範意識、行為意識、責任意識、自律意識、團隊意識等“六意識”。不斷開展班組
安全
管理常預測、常提醒、常檢查、常交流、常整改、常演練等“六常”活動。不斷落實職工的安全生產知情權、參與權、監督權、表達權和舉報權，增強安全生產內在動力，實現“我要安全”。做到“六不得”：安全思想偏不得；
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違不得；
安全知識缺不得；安全費用省不得；安全質量差不得；安全工作懶不得。並在崗位操作過程中牢固樹立“不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害”的安全行為意識。
“守”紀律 。就是要求班組員工嚴格遵守工作時間，充分合理地利用工時，忠於職守，認真履行崗位責任，認真執行操作、技術
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和勞動保護、
安全技術規則，愛護機器、設備、工具、原材料，服從
管理，聽從指揮。堅決杜絕違章指揮、違規操作、違反勞動紀律的“三違”現象，把安全生產控製目標落實到崗、到人。
“嚴”操作。就是要求班組嚴細節、嚴流程、嚴操作，從細節入手、小處著眼，科學規範每一項細微操作。將員工的正規操作行為作為現場
管理重點，督促員工學好用好生產工藝安全
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等
法律
法規。不斷推廣崗位作業
標準化，把精細化、規範化、
標準化管理滲透到班組日常
安全管理中，做到嚴格細致操作，切實將
製度和
措施落實到現場每一處、每一人、每一個環節，確保企業班組時時安全、事事安全、人人安全。
“會”處置。就是依法妥善處置各種複雜情況。企業班組相關人員，通過應急演練，做到迅速反應、正確處置。及時發現和消除設備異常或未遂，將異常消除在萌芽狀態，防止異常發展為
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。嚴格規範“發現隱患（異常）、報告險情（情況）、及時處置（過程）”的程序方法，使每一個班組員工在遇險的第一時間內，履行好三個第一者的責任：即第一發現者、第一報告者、第一處置者，切實提高及時發現、準確報告、果斷處置的技能。同時，建立班組應急
預案，加強模擬演練，增強處置能力。
邯鄲礦業集團陶二礦 王林銀 柴順利
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