選煤廠配電室管理製度
二〇一〇年八月
設備缺陷管理製度
一、配電室值班人員應全麵了解設備健康狀況，及時掌握設備缺陷發生和發展規律，加強管理，及早消除缺陷，保證安全供電。
二、設備缺陷無論是危急、嚴重、一般，均應由當值人員共同簽字，並記入缺陷記錄。
三、發現危急缺陷，必須立即彙報調度，采取緊急措施進行消除。在設備缺陷消除前應加強監視，隨時掌握缺陷發展變化情況。
四、發現嚴重缺陷上報主管領導鑒定，並督促消除。
五、在缺陷消除前，要重點加強監視，有了變化及時上報，並記錄在運行記錄中。
六、缺陷消除後，由當班人員登記消除缺陷的時間和單位。
七、每月組織全體人員對缺陷進行一次會診03manbetx
，核實彙總。
停送電操作製度
一、停送電聯係工作一般由值班長執行，特殊情況下可由值班員臨時擔任，但必須經機電部領導同意。
二、進行停送電聯係時必須使用錄音電話，同時其他值班人員注意監聽。
三、進行停送電聯係時，必須弄清停電目的、時間、範圍及送電時間，經同意，還要詢問清楚是否要設置安全措施。
四、停送電工作時，必須嚴格執行電業安全01manbetx
和變電運行01manbetx
以及“兩票”製度。
五、對停送電工作的全部內容必須留有詳細記錄，錄音磁帶不得自行銷毀。
崗位責任製度
一、嚴格遵守勞動紀律和各項規章製度，不準擅離工作崗位。
二、堅持參加安全活動，牢固樹立安全第一的思想，杜絕誤操作等責任02manbetx.com
。
三、嚴格執行要害管理製度，加強要害崗位的安全防範，禁止無證人員進入。
四、努力學習技術，不斷提高業務水平，掌握本工種作業標準，熟悉一、二次係統的原理和本站及有關的供電運行方式及變化，熟悉設備運行及02manbetx.com
處理01manbetx
，增強02manbetx.com
應變能力。
五、工作中嚴格執行《電業安全工作01manbetx
》、《陽煤集團電網調度規程》、《現場01manbetx
》及有關工作的施工措施等。
六、配電室人員在行政上受組長的領導，在運行操作上受當班調度員的領導，即配電室內的任何高低壓操作必須經過調度同意後方可進行，在值班期間，應負責巡回檢查設備的運行狀況、倒閘操作及02manbetx.com
處理，並負責停送電手續的辦理。
七、一切倒閘操作，必須按正規程序進行，要求高壓操作填寫操作票（事故處理時例外），低壓操作進行登記（一般情況由工作負責人親自登記，特殊情況可由機電調度命令操作）。
八、嚴格正確使用一切絕緣用具和接地線，做到使用前認真檢查，不合格禁止使用。
九、值班期間認真按巡回檢查製度進行巡視，發現問題及時彙報，並采取必要措施，保證安全供電。
十、保證設備的清潔，並監督設備的缺陷及處理，經常保持室內外環境衛生，做到文明生產。
交接班製度
一、接班人員應提前到崗位做好接班的準備工作。若接班人員因故未到，交班人員應堅守崗位，並立即報告有關領導，做好安排。
二、交班前，交班人員將交班事項填寫在交接班本上。交班時應詳細介紹：
1、設備運行方式及變更或異常情況。
2、報表、記錄、工具、儀表是否齊全完整。
3、設備清潔、環境衛生情況。
4、下一班應注意的事項。
三、交班時盡量避免倒閘操作。
四、交接班過程中發生事故或異常情況，原則上應由交班人員負責處理。接班人員應在交班值長的指揮下協助工作，當事故處理或操作告一段落後，再進行交接班。
五、未經特殊批準，交接班時間不接待參觀學習人員。
六、接班人員通過設備檢查，確認無問題後，雙方在記錄本上簽字後，交接班方可結束。
巡回檢查製度
一、設備的巡視檢查，必須嚴格按照交接班各一次，班中兩次，並按本站巡回檢查路線示意圖進行，發現異常及時03manbetx
、彙報、處理並詳細登記。
二、對於新設備要加強巡視檢查，及時掌握其運行的變化情況，夜間要進行滅燈檢查。
三、巡回檢查要做到三到、五勤、一集中。三到為眼到、耳到、腿到。五勤為勤檢查、勤維護、勤聯係、勤彙報、手勤。一集中為集中思想精力。
四、做到預防為主，將事故消滅在萌芽狀態，確保設備安全運行，保證全礦安全供電。
停送電製度及01manbetx
一、降壓站和配電室正常停送電倒閘操作必須按照《現場01manbetx
》規定的步驟，並和調度、機電調度取得聯係，統一思想後方可進行。注意操作前聯係內容要雙方重複，以免發生誤操作事故。
二、由隊、部、礦有關領導及機電調度批示的操作必須在得到命令、重複命令，問清對方的姓名並進行登記，並與機電調度取得聯係後，方可進行操作。
三、事故時，危及人身或設備安全的情況下，可立即進行操作，事故立即彙報機電調度，並記錄操作程序及時間。
四、凡在降壓站（配電室）所有設備的饋出線路上工作時，必須由該工作負責人到降壓站（配電室）辦理停電手續，在得到值長允許後方可工作，送回工作票及對號牌（送電牌）後，方可送電，並由工作負責人進行有關停電登記和進入要害登記。
五、降壓站（配電室）所屬設備上工作完畢，值長必須進行如下檢查： 1、短路接地線是否拆除。2、是否遺留工具及雜物，設備是否完好。
六、凡備用設備送電時，降壓站（配電室）值班人員必須仔細檢查，確無影響送電的問題時方可送電。
七、一切操作應嚴格按照《電業安全工作規程》有關規定進行，並認真填寫操作票，由值長審查後，二人進行模擬操作，無誤後由監護人加蓋“以下空白”章，正式操作一人監護一人操作，執行重複命令製，操作完畢由監護人加蓋“已執行”字章。
八、下級站（室）電源的停送電工作一定要與調度及上一級站（室）聯係好後再進行，事後應向調度及上一級站（室）彙報操作情況，聯係人及時間要詳細記錄。
領導幹部上崗製度
一、機電礦長、機電總工程師每季度一次，機電部分管部長每月一次，隊長、分管技術員每周兩次，到降壓站（配電室）上崗檢查。
二、幹部上崗檢查降壓站（配電室）設備運行情況及值班人員崗位責任製度、交接班製度、巡回檢查製度等各項製度的執行情況。
三、降壓站（配電室）應建立“領導幹部上崗登記本”，幹部上崗應在登記本上進行登記，並對檢查中發現的問題簽署處理意見。
四、“領導幹部上崗登記本”應由上崗幹部親自登記，降壓站（配電室）值班人員不得代筆。
要害場所管理製度
一、降壓站（配電室）屬要害場所，應接受本礦保衛部門的治安管理和監督，內部保衛工作應對保衛部門負責並報告工作。
二、降壓站（配電室）人員要加強責任心，做好防火、防盜、防災害事故工作，發現嫌疑和隱患及時彙報。
三、降壓站（配電室）門口應懸掛“要害場所，閑人免進”標誌牌。
四、進入要害場所必須嚴格執行登記製度，非持有保衛部門及主管部門要害證或簽發的介紹信，不準進入要害場所。
五、不準把易燃、易爆危險品帶入要害崗位，不準將與工作無關的物品及人員帶入工作崗位。
六、應持證進入要害場所，按介紹範圍查視，其它部位不得接觸。
七、要害崗位不準私自記錄，不準拍照，不準私自繪畫及抄錄技術數據，特殊情況必須經上級主管部門批準方可。
八、進入要害場所服從管理人員的指揮，如有違反要害管理行為，經勸阻不聽，要立即請出要害部位，由保衛部門負責查處。
九、檢修設備應到主管單位辦理檢修設備手續，否則不準亂動設備。
消防管理製度
為進一步強化消防管理，最大限度地減少消防事故，保證安全生產，根據《中華人民共和國消防法》結合本小組的實際情況特製定以下規定。
一、本小組負責人為消防安全工作第一責任人。
二、本小組員工必須高度重視本小組的消防管理工作，遵守消防法律、法規，依法履責。要堅持“預防為主，防消結合”的消防工作方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，分級到人。
三、本小組的消防監督管理工作主要包括消防設施器材的管理、檢查，以及組織本小組組員對消防知識的學習和培訓，小組內日常消防工作的檢查、監督和管理。
四、室內要配備足夠的滅火器材。
五、滅火器應擺放在醒目、便取的位置。任何單位、個人不得損壞或擅自挪用，不得堵塞消防通道。
六、嚴格按照《煤礦安全規程》中的有關規定執行。
七、未經許可，無關人員不得入內。
八、本小組當日崗位人員必須定時檢查高、低壓線路及其他設施，保證安全無事故。
