平莊煤業西露天礦著力打造人才隊伍

平莊煤業西露天礦著力打造人才隊伍

平莊煤業西露天礦積極謀劃科技興礦，人才強企的戰略布局，通過管理人員菜單式培訓、技術人員量身培訓、崗位人員現場培訓，打造技能型、創新型、管理型、安全型、複合型的“五型”人才，助推企業發展。

管理人員菜單式培訓。該礦本著“缺什麼，補什麼”的原則，利用周六安全例會的時間，組織廠段、科室幹部進行“每日一題”、“每周一案”和觀看安全影像資料的學習討論；確定主題，分批舉辦“廠段幹部”培訓班，並適時組織中層幹部進行集中培訓；采取“引進來，走出去”的原則，派出去到先進的企業觀摩、實習、短訓，拓寬中層幹部的視野。

技術人員量身培訓。該礦優化培訓手段，利用多媒體設備、實習培訓基地、安全教育開展、計算機考試係統等先進的教學方法，由生產、機電、檢修等各係統的相關部門在各廠段的配合下，定期組織開展技術業務培訓，相關專業組開展業務大比武和能力考核，實現優勝劣汰。

崗位人員現場培訓。對電鏟司機、孔機司機、汽車司機、電鉗工等崗位的職工，人人現場演練，個個培訓過關，對照實物重點進行機電設備的拆檢、故障的判斷、故障的處理等方麵的演練；利用大型挖掘設備檢修之際，由各種技能大賽中獲得名次的能手重點執教，利用現有場地進行實物訓練，組織相關工種職工現場培訓，以提高職工實操的技能。

平莊煤業西露天礦 馬玉海

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