愛撒礦山木成林——記中國醫療衛生傑出人物、共產黨員楊益森

他來自名聞天下的劍門關內，和百裏礦區結下了近20年的不舍緣分；他從一名普通醫生做起，頭頂一項國家專利、中華醫學會外科專委會專科會員、四川省醫學會急診專委會常委、廣元市學術技術帶頭人等諸多耀眼的桂冠；作為醫院的領頭人，他團結帶領全院職工把醫院推向“三乙”衝刺的新階段。他就是川煤集團廣旺公司總醫院（廣元市第二人民醫院）院長、共產黨楊益森。

他把精力交給發展

廣旺集團總醫院前身又名廣元市急救中心，創建於上個世紀90年代初，曾經為廣元地方急救工作開了先河。後來政府將“120”急救資源分離，廣旺總醫院開始向綜合醫院轉變，人、財、物都急需大量引進和投入。和諸多醫院的創建者們一樣，楊益森19年前從學校一畢業就來到了這裏，見證了廣元市急救係統從無到有、廣旺總醫院從創建到成長的全過程，他深深地愛上了礦山醫療事業，當一些地方醫院趁機以高薪“挖掘”楊益森們時，他堅決地說：“不”。

楊益森做事高調，為人低調。當“5.12”汶川大地震發生時，楊益森當院長剛好一年。當時他是黨委書記、院長一肩挑，作為地處極重災區的醫院帶頭人，他臨危不懼、指揮若定，和黨委一班人帶領醫院500多名黨員群眾，戰鬥在抗震救災最前沿，用寬廣博愛的情懷，用無畏生死的勇氣，譜寫了一曲曲挽救受災群眾生命的壯麗讚歌：搶救危重傷員138人，緊急收治住院病人172人，完成手術500餘台次，調度人員參加現場急救420人次，抽派7名醫務人員參加市衛生局組織的一線救援活動，做到了醫療、護理質量零投訴。廣旺醫院被中華全國總工會授予“抗震救災重建家園工人先鋒號”。副院長姚國榮、骨科主任賀仕雄等 22人先後被衛生部、國家中醫藥管理局、四川總工會、川煤集團黨委等各級組織表彰為抗震救災工作先進個人。

“5.12”大地震把廣旺總醫院和4個礦區分院的部分建築變成了危房，醫院業務用房嚴重緊缺。看到住院病人擠坐在護士辦公室輸液，看到為爭搶病床頻繁發生的患患糾紛，看到勞累一天的醫生因值班室安置了病人而沒有基本的休息環境，看到廣元市內同級醫院災後重建項目陸續上馬，楊益森和他的團隊成員們心急如焚。他們明白，在大地震中遭受重創的廣旺集團公司，更多的資金要投入生產自救和恢複重建；同時，作為企業醫院，規模和檔次都沒法和地方醫院匹敵，想要在地方爭取資金更是難上加難。如何突破製約企業醫院科學發展的瓶頸？楊益森和黨委一班人絞盡腦汁，夙興夜寐。多少個不眠之夜，楊益森用持手術刀的手描繪著總醫院外科大樓項目的輪廓；多少個本應在家休息的日子，楊益森和班子成員們輪流跑項目、找門路。功夫不負有心人，在黨委政府和企業的大力支持下，廣旺總醫院外科大樓項目最終擠進了國家災後重建的總盤子，經過1年多的加緊施工，今年7月將竣工投入使用。同時，總醫院汙水處理站、寶輪煤礦分院住院樓重建及唐家河、代池壩、趙家壩三個煤礦分院的改造工作也如期完成。屆時，廣旺總醫院的總資產將比兩年前增加1.5倍，將會更好地服務於廣旺礦區和川、陝、甘周邊地區500萬人口。

他把執著交給事業

楊益森對自己的生活要求極低，對自己的專業要求極高，他寧願吃泡麵，也不願意因為應酬、因為家裏沒有人做飯而耽誤鑽研醫學的時間。在擔任腹腔鏡專業組長時，他帶領團隊把腹腔鏡技術發展為廣元市領先地位，並創造性應用《三孔法LC（腹腔鏡膽囊、闌尾切除術）》，給 4000餘名患者帶去了福音，此項成果榮獲了廣旺集團公司科技進步一等獎。在臨床工作時，楊益森看到膽道手術後醫生總為不能準確、簡便地判斷是否符合拔管時機而苦惱，患者們倍受膽汁性腹膜炎等並發症的折磨，楊益森為攻克這一難題曆經6年時間潛心研製，發明的《一種膽道“T”型管》於2009年底獲得國家專利證書。據保守測算，若此項發明在臨床正常應用，將為全世界5千萬名患者減少術後並發症、縮短住院時間和降低醫療費用，還能為廠家創造至少5億元的經濟價值。2010年12月，他主研的《礦山醫療救護體係應對汶川地震傷員救治康複中的作用》通過部級科技成果鑒定。2009年12月，在廣元市醫學會外科專業會成立大會上，楊益森憑借強大的人格魅力和卓越的學術成就，以明顯優勢被廣元四縣三區的100多位外科專家首推為主任委員。2010年8月，楊益森被中國醫院協會、中華衛生事業促委會等四部委評為“中國衛生事業傑出貢獻人物”。

作為廣元市外科帶頭人，楊益森肩上的責任重大，但他堅持擠出時間參加醫院大查房、大會診，堅持選派專家到地方各鄉鎮和煤礦義診，竭盡全力提高基層醫療質量。在他的帶領下，廣旺總醫院湧現出10餘名廣元市科技拔尖人才和學術技術帶頭人，四川省醫學會專委會常委2人，廣旺總醫院由原來的單一的急救中心擠身為廣元市三家大型綜合醫院之一，建立了省級醫療救護中心。

他把微笑送給病人

醫者，隻有真正做到全心全意為患者著想，他的笑容才會發揮撫慰和治病功能。楊益森正是這樣一位時時刻刻心係患者的好醫生。多年前，他在外科當黨支部書記時，收治了一位72歲、患有直腸癌、膽囊結石和子宮肌瘤等7種疾病的女性患者，醫療難度大、手術風險高。經過多次會診、討論，楊益森製定了一套科學的治療方案，在10個小時內給患者順利進行了直腸癌根治術、膽囊摘除術和子宮全切術三台手術。術後，因老太太患有心髒病致生命體征極不穩定。楊益森像往常那樣，買一件方便麵放在值班室，足不出科、晝夜呆在病床前，第一時間準確掌握病情變化並正確應對。三天三夜的堅守換得了患者的轉危為安。老太太痊愈出院時，家屬飽含熱淚將一麵做工精致的錦旗送到科室。在楊益森的模範帶動下，連續值班幾十個小時、一天主刀7、8台手術、幾天幾夜吃住全在科室，對於象楊益森式的共產黨員和普通醫生們來說，那是家常便飯。

楊益森的微笑服務，激勵了激勵著一批批後來者，正是他們堅持“一切以病人為中心”的服務理念，使廣旺總醫院在短短的10多年時間裏得到快速發展，受到社會各界的關注和好評，先後榮獲全國老百姓放心醫院、廣元市級最佳文明單位等殊榮，連年保持了四川省文明單位、四川省青年文明號、廣元市消費者信得過單位等榮譽稱號。

他把遺憾留給自己

在領導和同事的心目中，楊益森是集共產黨人的執著、醫者的仁愛和和現代管理者的睿智等優良品質於一體的好醫生、好幹部。但對家庭而言，他卻不是一個好丈夫、好父親和好兒子。妻子是醫術精湛的婦產科教授，她說：“老楊是個大忙人，結婚十幾年，夫妻沒一張合影照，結婚照也是用兩張單人照拚成的。”說歸說，妻子仍然一邊圓滿完成繁重的工作任務、一邊有“怨”無悔地獨攪全部家務。不到7歲的兒子正上小學一年級，從幼兒園到現在，楊益森沒去接送過一次。如果說關心兒子還有機會，那麼對父親的愧疚卻成了他心中永遠的痛。在楊益森擔任副院長時，父親從老家專程來看病，他卻出差了，由弟弟陪著父親在醫院交足全部費用作了檢查。晚上楊益森回家，看到父親的CT報告是惡性程度很高的濕潤性肺癌。次日，他還沒來得及送父親住院治療，又被派去出差一個多月，回院後又遇別的緊急任務。就這樣，同父親相隔隻有100多裏路程，卻未能回家看上一眼。三個月還不到，父親就病逝於家中。“兒子是外科醫生，卻沒能讓生病的父親在醫院住上一天，真是忤逆不孝啊！”7年後再聊這個話題，剛毅的楊益森眼眶發紅，不願多談。

自古忠孝難兩全啊！相信看到兒子所領導的醫院正一步步發展壯大，老人一定會含笑九泉。因為他給兒子取名“益森”時，不正是希望兒子既當一個好醫生，又能如同森林般造福大眾、心係眾生嗎？