做知心搭檔 創“四好”領導班子
作者：趙龍泉
2011-05-28 15:20
來源：www.dukashe.com
知心就是相互理解、信任和支持，搭檔就是“夥計”，知心搭檔就是團結共事，相互協作。2011年集團公司提出了“三步走，翻兩番，再造兩個峰峰集團”的戰略目標，這就為我們如何搞好班子建設，全麵推進各項工作落實提出了新的要求。開展創建“四好”領導班子，做知心搭檔活動是加強各級領導班子建設的有效載體和途徑。開展好此項活動，創建堅強有力的領導班子，推動各項工作落實應從以下幾個方麵著力。
牢固樹立團結是一種品格、團結是一種修養、團結是一種胸懷和能力的理念。班子成員要把加強團結作為一種責任，認真履行，做到思想同步、相互支持、相互補台、目標一致，共同為完成各項任務而奮鬥。
堅持好溝通機製。溝通是增進團結的橋梁，正職與正職、正職與副職、副職與副職之間要定期或不定期溝通交流，增進團結協作、凝心聚力，共同瞄準工作目標擔當責任，齊心協力幹事業、一心一意謀發展，充分發揮表率作用。
堅持好領導班子民主生活會
製度。擱夥計、做搭檔能夠在一起共事，是組織的安排，事業的需要，也是一種緣分。每個人有每個人的成長曆程和生活環境，性格和工作方式方法不同，要注重相互理解信任，經常開展批評與自我批評，相互幫助、溝通思想、消除誤會和不團結因素，把目標統一到各項工作上來。
堅持民主集中製，嚴格執行好“兩個議事規則”。一個團結的班子是建設四好領導班子的基礎，講團結更要講原則，嚴格執行好各項規章
製度，按照自己職責和
管理人員考核
標準幹好每項工作，樹立大局觀念，遇有大事小情按規則程序和民主集中製原則進行集體協商共同解決，定方案、定責任、定
措施，講合作多參與，不推諉少扯皮，相互學習優點和經驗，班子成員思想統一言行一致，正職之間、副職之間做好知心搭檔，副職當好得力助手。
發揮黨支部“戰鬥堡壘”作用，把握正確的政治方向，使黨的路線方針政策和礦黨政各項工作部署得到貫徹落實。切實做好一人一事的思想政治工作，統一思想和行動，紮實開展形勢任務教育和主題教育等等各項活動，緊緊圍繞
安全、效益、穩定等工作，攻堅克難，團結帶領幹部職工為實現各項奮鬥目標建功立業。
此文章是使用（
中國
煤礦
安全生產網）匿名投稿係統投稿
下一篇：
平莊煤業西露天礦班組管理激發員工創新活力
