平莊煤業西露天礦班組管理激發員工創新活力

平莊煤業西露天礦班組管理激發員工創新活力

平莊煤業西露天礦把加強班組建設作為推進班組自主管理、提升員工隊伍素質的重點，不斷完善管理製度，注重機製創新，強化考核獎懲，激發了員工的工作熱情和創新活力。

該礦從提升員工素質、激發工作潛能與創新活力入手，強化自主培訓，根據班組工種組成和崗位要求，製定了班組培訓方案和學習計劃。本著幹什麼學什麼、缺什麼補什麼和精一會二通三的原則，采取“每日一題、一周一小考、月底集中考”和實物教學、班組成員“結對子互學”等方式，強化職工崗位應知應會知識和崗位技能學習、培訓。

該礦以班組自主管理精細化為主線，細化完善了班組自主管理創建標準、目標及考核、分配、獎懲等管理製度和各工種、各崗位標準，明確了員工的崗位職責、作業標準，做到人人事事有標準、時時處處有標準。將現場安全管理、質量標準化、修舊利廢、節支降耗等納入自主管理內容，開展了自主抓思想教育、自主抓生產、自主抓成本控製、自主抓質量、自主抓“三違”創建活動。嚴格流程控製，狠抓措施落實，使班組自主管理水平得到了較大提升。

　　該礦實施班組“星級”管理法。季度內班組完成生產任務，並且沒有出現質量不達標和嚴重“三違”等安全問題，班組命名為“星級”班組。“星級”班組管理法大大激勵了員工保安全、促生產的積極性。同時也增強了班組員工的集體榮譽感，使班組員工自覺掀起了爭星熱潮。

平莊煤業西露天礦 馬玉海

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