陶二礦“五心”鑄就安全文化體係
作者:張偉
2011-05-29 06:42
來源:www.dukashe.com
建立嚴密
安全生產
管理體係,體現愛心。該礦以關愛員工為出發點和落腳點,通過實現職工培訓的“四個轉變”、製定《
安全生產
管理員、監督員聘用、培訓及
管理暫行辦法》、總經理與各職能部室區隊單位簽訂安全責任狀等形式,不斷提高員工的安全素質和安全意識,增強安全防範能力。將安全目標加以細化和量化,建立起自下而上、分級控製
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,層層包保,逐級負責的保證體係,確保職工生命安全。
建立安全生產
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應急救援體係,彰顯細心。該礦要求幹部職工注重細節,做到勤張嘴、勤跑腿、勤檢查、勤
總結,確保安全生產。製訂了生產安全
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應急
預案,逢周三、周五開展安全生產大檢查,重點對“三高”地區和各級危險點進行檢查,發現問題按照“定人員、定時間、定效果”的三定原則整改,確保問題歸零,把
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消滅在萌芽狀態。
建立職業安全健康 管理體係,達到關心。該礦領導事事關心過問安全問題,堅持科研生產與安全工作同部署、同規劃、同檢查、的原則,做到安全基礎夯實、 安全管理務實、安全責任落實、安全 措施紮實、安全監管唯實。教育員工自覺做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害,努力實現“要我安全”向“我要安全”和“我會安全”的轉變。按照國家有關規定定期對職工進行職業安全健康檢查,確保勞動保護用品足額按時發放。
建立職業安全健康 管理體係,達到關心。該礦領導事事關心過問安全問題,堅持科研生產與安全工作同部署、同規劃、同檢查、的原則,做到安全基礎夯實、 安全管理務實、安全責任落實、安全 措施紮實、安全監管唯實。教育員工自覺做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害,努力實現“要我安全”向“我要安全”和“我會安全”的轉變。按照國家有關規定定期對職工進行職業安全健康檢查,確保勞動保護用品足額按時發放。
建立
安全技術創新體係,表現恒心。該礦要求各級領導、全體員工做到安全生產月月講、日日講、時時講。堅持預防為主、防治結合的辦法,切實築牢“防”這道“安全堤壩”。全礦自上而下落實安全生產責任製,建立
安全管理長效機製,用
製度保安全,周而複始地進行
計劃、實施、檢查以及評估活動,注重安全生產新技術、新工藝的推廣應用,依靠技術進步,提高安全生產管理水平,使公司安全
措施始終與技術進步相適應。
建立安全
文化保障體係,揭示決心。該礦領導本著對國家、對職工高度負責的態度,對發現的問題及時督促整改;對查出的隱患及時清除,嚴格把關,一抓到底;對一些“老大難”環節“出重拳”進行整治,特別是在企業生產任務繁重的情況下,堅持“不安全不生產、不整改不開工”,將安全意識轉化為全體幹部職工的自覺行動;堅持6s為主要內容的文明生產活動;堅持每月督查,每天巡查,積極采納職工合理化建議,加大對安全事故的處罰力度。
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