兗礦集團安全辦公會議製度

兗礦集團 安全辦公會議 製度

（一）為及時 總結部署 安全生產工作，推動 安全生產方針、政策、 法律、 法規的學習宣傳和貫徹執行。根據有關 安全生產 法規規定，結合公司實際，特製定本 製度。

（二）公司每周六召開安全辦公會議，由公司總經理主持（總經理外出時由主持行政工作的公司副總經理主持），全公司各生產、輔助單位、職能部室及業務部門主要負責人和公司副總工以上領導參加。 總結前段時間的安全生產及質量工作及上次會議落實情況，傳達黨和國家及行業主管部門的安全生產指示、指令，部署下一個階段安全生產工作。會議要形成會議紀要並及時下發各單位學習、落實。

（三）公司每月由總經理組織一次生產經營 計劃會，全公司生產、輔助及相關單位參加，檢查、安排生產經營、 計劃的同時，檢查安排安全工作。

（四）公司每月由總經理組織一次幹部會，要在 計劃、 總結、部署生產工作的同時， 計劃、部署安全工作。

（五）每月總經理主持召開一次全公司班（組）長例會，對 班組長進行安全教育， 總結上月安全生產任務完成情況，部署下月安全工作任務。

（六）公司各單位由行政主管每周召開一次辦公會，吸收 班組長參加，認真傳達上級安全指示、指令、規定。 03manbetx 本單位 安全 管理中的薄弱環節和存在問題，提出整改 措施，落實負責人跟蹤整改。

(七)公司各單位每周要至少召開一次由全體職工參加的安全活動例會，係統地對職工進行安全形勢、安全任務教育，行政主管必須親自主持。

（八）各單位必須執行好公司要求的班前、班後會重點講安全的要求，在安排工作任務的同時首先強調安全。

本 製度規定的各種會議，必須由會議召集人安排專門人員及時做好記錄備查。