兗礦集團安全投入保障製度

兗礦集團 安全投入保障 製度

第一章 總則

第一條 為認真貫徹落實《 安全生產法》、《礦山 安全法》等 安全 法律 法規，進一步加強公司安全資金投入的 管理，不斷完善礦井安全設施，提高安全裝備水平，增強礦井抗災能力, 根據財政部、國家發展改革委、國家 煤礦安全監察局《煤炭生產安全費用提取和使用 管理辦法》（財建［2004］119號）和《 煤礦企業安全生產 管理 製度規定》（煤安監辦字〔2004〕42號）製定本 製度。

第二條 安全專項費用的提取。根據公司規定，由 計劃財務部按噸煤不少於15元的 標準從成本中提取。

第三條 安全費用提取 標準不能隨意改動。確需變動時，經報主管稅務機關、集團公司和 煤礦安全監察機構備案後，從下一年度開始執行新的提取 標準。

第四條 安全費用專款專用，在本 製度規定的範圍內編製 計劃，根據公司批準的 計劃安排使用，年度結餘資金允許結轉下年度使用。

第五條 安全專項費用的提取和使用情況按規定報地方主管財政、稅務、審計機關和煤炭 管理部門、 煤礦安全監察機構備案，接受監督。

第二章 安全資金投入使用範圍

第六條 礦井主要通風設備的更新改造支出；

第七條 完善和改造礦井瓦斯監測係統與抽放係統支出；

第八條 完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出；

第九條 完善和改造礦井防滅火支出； 

第十條 完善和改造礦井防治水支出；

第十一條 完善和改造礦井機電設備的安全防護設備設施支出；

第十二條 完善和改造礦井供配電係統的安全防護設備設施支出；

第十三條 完善和改造礦井運輸(提升)係統的安全防護設備設施支出；

第十四條 完善和改造礦井綜合防塵係統支出；

第十五條 以改善勞動條件,預防職業病為目的支出；

第十六條 推廣應用先進 安全技術 措施和管理方法的支出；

第十七條 安全生產宣傳、教育、培訓支出；

第十八條 安全獎勵支出；

第十九條 搶險救災支出；

第二十條 其他與 煤礦安全生產直接相關的支出。

第三章 安全生產費用 計劃管理

第二十一條 為保障安全投入，充分保證安全生產需要，按照集團公司有關規定編製礦年度安全生產費用使用計劃，並納入全麵預算，確定項目，落實資金、完成時間和責任人。

第二十二條 安全生產費用金計劃應與生產經營計劃同時編製，並報煤業公司批準。

第二十三條 安全生產費用金計劃應根據輕重緩急，優先解決安全生產急需的問題。

第二十四條 總 工程師在總經理的領導下具體負責生產安全費用計劃的管理工作；副總 工程師負責分管專業的計劃與落實。相關部門分工如下：

生產技術部: 負責安全技措計劃的編製、綜合管理、統計上報工作；負責頂板管理、輔助運輸、分級報批、執行監督、組織驗收等工作。

地測部：負責地測防治水項目的論證、分級報批、執行監督、組織驗收等工作。

財務部：負責安技資金的提取、籌集、結算和到帳統計。

物資供應部：負責安技措項目采購計劃、購置、統計等工作。

機電部：負責機電項目的初審、論證、分級報批、執行監督、組織驗收等工作。

通防部：負責“一通三防”項目的論證、報批、執行監督、組織驗收等工作。

安監處：參與安技項目的審查、驗收等工作。

企管部：負責計劃的實施監督、責任追究。

各單位結合工作實際，負責報送本單位業務範圍內的安技 措施計劃，並執行批準的計劃。

第二十五條、經公司批準的安全費用計劃不得隨意變更。確需變更的，必須報煤業公司計劃財務部審批。未列入計劃的項目不得簽訂合同、采購訂貨、付款、財務決算等。

第二十六條 固定資產投資項目按有關規定進行質量監督。工程竣工和設備到貨後，要及時進行驗收交接，未按規定程序驗收的安技措項目不得投入生產，財務部門不得付款。

第二十七條 在計劃執行中其計劃項目資金超過計劃資金的5%時，由使用單位寫出書麵申請，彙報總 工程師和總經理同意後由生產技術部上報公司，經公司批準後執行。

確屬生產急需項目，如不超過上述 標準，所增加資金能在公司切塊資金內平衡的，經總經理、總 工程師同意後執行，由計財部報公司財務部備案。

第二十八條 生產技術部、財務部、物資供應部應設專人負責安全費用專項資金的管理,建立台帳,按規定向公司報送月、季、年度報表。

第二十九條 安全技措資金計劃所列項目必須按期完成。對違反規定的單位主要負責人和責任人員按天池公司《安全質量管理獎懲辦法》（施行）進行處罰。

第三十條 本製度與上級規定相抵觸的，按上級規定執行。