兗礦集團安全評估製度

兗礦集團 安全評估 製度

為認真落實山東 煤礦 安全監察局《 煤礦 安全程度評估辦法》，更好地從源頭上杜絕“三違”和 02manbetx.com 的發生，及時消除生產 安全隱患，促進”雙基”建設和質量 標準化建設，結合我公司實際，經公司研究，製定天池公司安全評估 製度。

一、領導小組

組長：董事長 總經理

副組長：各分管副總經理 總會計師 安監處處長

成員：各分管副總 工程師副總經濟師

安全評估辦公室設在安監處，安監處處長兼任辦公室主任。

二、 管理規定

（一）本著“分管領導牽頭、業務部門主管、相關部門負責”的原則，將安全程度評估按7個專項分組劃分責任範圍，分別由分管副總 工程師、業務部室主要負責人牽頭，負責專項安全程度評估和日常的檢查考核。分工情況見《 煤礦安全程度評估辦法》專業分工明細表。

（二）公司領導小組每周在安全例會上傳達貫徹安全生產 法律、 法規和上級安全指示精神，聽取專項負責人或業務主管部室的工作彙報，審查審議 安全 管理 製度的修訂完善，對礦井安全程度評估情況進行 總結和 03manbetx ，並隨時解決生產中出現的重大安全問題，研究部署下個階段的安全程度評估工作。

（三）專項負責人根據公司領導小組的安排和公司安全工作的總體部署，負責組織、指導業務主管部門和生產施工單位開展專項評估工作，並經常深入現場檢查安全程度評估開展情況，組織 03manbetx 本專項評估過程中查出的問題和存在問題的根源，研究製定整改 措施，對評估中出現的主要問題及時向公司領導小組副組長、組長彙報。

（四）業務部室在公司領導小組的指導下具體負責專項評估工作的實施、整改 措施的檢查落實等日常 管理工作。業務部門行政負責人必須親自主持評估的具體工作。業務部門工程技術人員和檢查驗收人員是評估工作的主要成員，必須認真學習掌握有關的安全生產技術和 法律 法規知識，對照《 煤礦安全程度評估辦法》結合安全質量 標準化 標準進行逐項逐條的檢查，對查出的問題及時落實整改 措施，並將評估 總結於次月2日前向安全評估辦公室彙報。

（五）生產施工單位和相關的業務部室對所管轄的安全工作負責，必須認真對照《煤礦安全程度評估辦法》和有關 法律 法規、規章 製度等進行自查自評自糾，發現問題及時整改，認真接受評估檢查並落實業務部門製定的整改 措施，服從安全監察人員的理。

（六）評估辦公室負責傳達貫徹公司領導小組和上級領導的安全工作指示精神，對評估工作的開展和整改措施的落實進行監督、協調、檢查和指導，對各分項的評估結果及時進行彙總，向領導小組和上級主管部門進行彙報，並於每月5日前將自檢 總結報公司安監局。

三、考核獎罰

（一）機電部、生產技術部、通防部、安監處在每月進行安全質量 標準化驗收時對井下單位安全程度進行評估。單位專項評分為100/（100-缺項分）×實得分，發生 02manbetx.com 的，根據 02manbetx.com 大小對照標準進行扣分。單位任何單項分低於90分時，必須製定措施整改；低於85分時，相應的質量標準化作降級處理；低於80分時停產整頓。

（二）各單位必須根據有關的安全 法律 法規和上級要求不斷健全完善安全生產責任製，否則追查單位主要負責人的責任。

（三）對分項檢查不認真或漏檢，追究業務部門主要負責人的責任，在上級評估中查出危及生產安全隱患的，追究有關單位主要負責人和具體施工人員的責任，並按照天池公司《安全質量 管理獎懲辦法》（試行）進行獎罰。

（四）在集團公司評估中被評為A級礦井、季度安全程度評估中得分位於公司前一、二、三名時，公司對得分在90分以上的專業和影響安全評估的單位分別給予人均300、200、100元獎勵。在公司季度評估中得分位於後一、二、三名時，公司對評分90分以下的專業和影響安全評估的單位進行 03manbetx ，分別給予人均300、200、100元處罰，並按有關規定追究主要負責人責任。