兗礦集團配件管理製度

兗礦集團配件 管理 製度

一、配件 管理內容

1.配件 計劃審閱、彙總，以便采購。

2.配件使用審批。

3.配件的交舊回收。

二、配件 管理程序與內容

a) 計劃 管理

部門：使用單位編製，經分管領導審批後，報供應部

依據：配件消耗定額，年度設備檢修配件使用 計劃，新設備使用配件等。

要求：品種齊全

b)采購

部門：供應部門

依據：使用單位的申請 計劃，庫存量定額，貨源情況等

要求：按品種、質量、數量、使用期及時采購入庫。

c)驗收

部門：供應部。

依據： 煤礦 安全標誌、配件質量 標準，出廠合格證等。

要求：及時提供合格證，確保配件是否合格。

d)入庫儲存

部門：倉庫

依據：入庫單，合格證

要求：入庫檢驗，分類儲存。

e)領用分發

部門：各使用單位

依據：年度及月份配件計劃，設備安裝計劃，審批數量。

要求：使用領料單，收發記錄準確

f)回收處理

部門：供應部

依據：配件回收管理規定

要求：分類回收，交舊領新，及時送交處理。

三、配件計劃管理

1.每月25日前由各單位將下個月的配件使用計劃審批並上報供應部。

2.特殊情況，配件急需用件，經公司領導同意後直接采購。

四、配件維修管理

1.根據生產需要，查看庫存情況，確定需要維修配件的種類、數量，經各單位主管領導同意後報請公司領導審批。

2.將審批完的修理計劃送計財部，經公司研究後下發月度修理計劃。

3.配件管理員根據月度修理計劃委托修理。

4.嚴格按照維修質量 標準組織有關人員進行驗收、驗收合格後交供應倉庫。

五、配件使用管理

1.使用單位領用配件必須使用領料單，將所需配件的名稱、規格型號、單位、數量、用途寫清報主管部門審批。

2.主管部門接到領料單後，應根據現場使用情況，設備狀況嚴格把關，達到合理使用的目的，防止配件使用忽高忽低現象的發生。

3.應對照《配件交舊領新管理辦法》嚴格對配件進行把關，實行配件交舊領新，並加蓋交舊領新章。

4.使用單位根據交舊領新所規定的數量上交舊件，方可加蓋“已交舊”章。

5.倉庫管理員隻有接到領料單上蓋有“已交舊”才可發料，嚴格杜絕不交舊領料現象的發生。在領用配件、審批、交舊領新過程中應做好記錄。

六、現場管理

（一）配件井下儲運有關規定。

1.精密配件及配件應由專人護送，防止損壞和丟失；軸頭、結合斷麵等裝車時要妥善保護，防止碰撞；液壓元件、閥組、管路、千斤頂等接頭應進行包紮或封堵。

2.井下臨時配件庫房應設在進風順槽，距工作麵50米以上，選擇頂板完整，無淋水的地點；小型配件必須上架、排放整齊；大型配件也必須碼放整齊，便於清點。

3.電器、液壓元件應有可靠的防潮防塵 措施，外露軸、孔、鍵槽、結合麵等均應塗黃油防止生鏽。電器

4.所有配件應歸類碼放整齊並掛牌標識。

（二）更換舊配件時嚴禁亂敲亂砸，更換後應及時上井，臨時不能回收上井的大型配件，必須集中存放在頂板完整、無淋水的地點，並標識清楚。對外露軸、孔、結合麵應進行妥善保護，防止碰傷。

七、配件的交舊領新

1.交舊範圍：各種閥類、泵、馬達類、油缸類、軸、齒輪組件等；各種儀表、各種電器插件、各按鈕、操作手把、機身護板、液壓膠管。

2.各類液壓膠管交舊率80%，掘進機截齒、噴嘴交舊率50%。

3.交舊地點及手續：區隊生產期間更換的所有設備、配件全部由其負責回收，並辦理交接或清帳手續。

八、獎罰：對違反配件 管理 製度的對責任人罰款20-100元，情節嚴重的交礦處理。