計量管理暫行辦法

計量 管理暫行辦法

第一章 總則

（一）計量工作是企業生產和 管理的技術基礎工作，對於完善企業經濟責任製，改善經營 管理，推進企業技術進步，保證產品質量，降低原材物料消耗，節約能源，提高勞動生產率，加強經濟核算，保證 安全生產，有著重要的作用。為更好地適應礦井生產發展的需要，必須進一步加強我公司的計量 管理工作，使我公司計量工作的水平逐步提高。

（二）根據《中華人民共和國計量法》及《全國廠礦企業計量管理實施辦法》結合我公司的實際情況，製訂本管理辦法。

第二章 計量機構

（三）公司設立計量管理領導小組，對全公司計量工作全麵領導。

（四）機電部下 設計量組，統一管理全公司的計量工作。

（五）各工區及有關部室、部門配備專職或兼職計量管理人員，負責本單位的計量管理工作，業務上受集團公司環保計量中心計量組指導和監督。

第三章 職責範圍

（六）公司計量領導小組職責

（1）貫徹執行國家和上級計量部門的計量法令和有關規定，監督並檢查本公司計量工作的執行情況，推進計量工作的發展。

（2）把計量工作納入企業生產、經營管理等部門的重要工作日程，及時解決工作中出現的重大計量問題。

（3）根據生產規模、技術要求和計量檢測任務建立健全相應的計量機構，配備充實專職計量工作人員。

（4）統一布置管理全公司的計量工作，定期組織檢查能源、經營管理、工藝控製及質量管理等計量工作的質量。

（5）組織編製本公司計量工作發展規劃，審批計量工作報告及有關計量工作的重要事項。

（6）組織安排本公司部研及有關部門對生產使用的計量測試基礎上的攻關。

（七）機電部計量組的職責：

（1）在公司計量領導小組的領導下，按照《計量法》及有關規定負責開展計量的具體工作，組織全公司的量值傳遞，確保全公司計量器具的統一和量值 標準。

（2）製定計量工作規劃及計量器具的 管理 製度，計量人員崗位責任製，周期檢定 製度、抽檢 製度，維護保養 製度等，報公司領導小組批準實施。

（3）組織 設計編製全公司能源、經營管理及質量管理計量檢測點網絡圖及計量器具規劃，並付諸實施。

（4）製定各種量值傳遞係統圖表和計量器具周期檢定日程表，組織開展計量器具檢定工作，保證計量器具的準確一致，保證各種測量數據、單位的統一和量值準確。

（5）負責統一管理全公司計量 標準器具，對計量器具按周期組織送檢，保證計量 標準器具的周檢合格率達到100%，不合格的一律不準使用。

（6）認真宣傳普及計量技術知識，對各工區、各部門兼職計量管理人員給予計量業務和技術指導，不斷提高業務技術水平。

（7）配合本公司有關部門，製訂計量器具購置 計劃，分配方案和調劑。

（8）按公司能源工作管理條例規定的分管範圍管好能源計量工作。

（9）統一組織計量人員技術培訓和考核，不斷提高計量人員的技術水平和檢測能力。對各工區、部門兼職計量人員給予業務和技術指導。

（10）組織本公司計量確認工作、完善計量技術和計量 管理製度不斷提高計量管理水平。

第四章 有關工區（部門）的職責

（八）貫徹執行上級和本公司計量管理 法規和製度。

（九）配備本單位專職（兼職）計量管理員，做好本部門計量管理工作，安排專人管理設備配套的儀器、儀表及各類能源計量器具，做好周期檢修工作。特殊行業使用的、用於 安全檢測的計量器具，如；通風工區用於井下 安全檢測、技術部用於礦壓測量的計量器具的檢定管理工作，按各自上級部門要求自行管理並做好檢定工作，同時報集團公司計量部門備案。

（十）管好、用好本單位各類計量器具，嚴格按計量室的計量器具周期檢定通知單組織送檢。凡不送檢的或影響全公司周檢率指標完成的按《計量獎懲辦法》規定處理。

（十一）建立本單位計量器具台帳，計量器具的增減或使用轉移均應及時入台帳，並定期與計量室總台帳核對，使總帳和分帳相符。

（十二）凡新增添設備，隨機附有的計量器具，由供應等設備管理部門及時通知計量組，以便對該計量器具進行入礦檢定、編號、建帳、立卡，並安排周期檢定 計劃。

（十三）負責本單位的各項計量檢測工作，做好檢測記錄，有關檢測數據、統計報表按時上報。

第五章 附 則

（十四）本製度從下發之日起正式執行，本文與上級頒發的規章製度有抵觸時，按上級規定辦理。在實施中，對本管理辦法的解釋修改權屬計量領導小組。