煤海深處黨旗紅 ——記達竹公司小河嘴煤礦采煤一隊黨支部
“如果換做別的隊，也許這個隊伍早就垮了。但是沒想到他們在時間這麼緊、任務這麼重的情況下，頂住壓力按時完成了新工作麵投產任務。”5月20日，當達竹公司小河嘴煤礦采煤一隊2016（22）工作麵正式投產的消息傳來時，該礦幹部職工一致感歎。
采煤一隊是小河嘴煤礦的主采隊，現有職工職工81人，黨員3人，入黨積極分子4人，群監員、青安崗員13人。作為由一支外包隊整體轉製過來的年輕隊伍，近年來，采煤一隊全體職工在區隊黨支部的堅強領導下，用汗水和成績印證了自己是一支特別能吃苦、特別能戰鬥的優秀團隊。
關鍵時候黨員走在前
火車跑得快，全靠車頭帶。在采煤一隊采訪，聽得最多的是該隊職工對隊黨政領導班子的肯定。隻要談到區隊黨員發揮的作用，職工們都不吝溢美之詞。
采煤一隊2016（24）工作麵投產以來，就遇到了工作麵煤層極薄，頂板破碎、中間夾矸等困難，全長130米的工作麵垮落達50餘米，特別是隻有0.6米的煤層中間居然夾著一層0.25米左右的堅硬的包體，割煤機無法通過，隻能讓炮班先鬆炮，再割煤。
關鍵時刻，一位黨員都是一麵旗幟。采煤一隊黨員人數雖然不多，但是個個都能獨當一麵。麵對困難，采煤一隊黨支部首先召開了黨支部會議，統一思想。共產黨員、隊長陳天洪對全隊黨員和入黨積極分子說：“現在關鍵的問題不是我們應該怎麼看，而是我們應該怎麼幹。”
2016（24）工作麵9號位，是全工作麵的難點，最困難時期，整個號位全部垮落，要用2.5米的支柱才能支護。可以說，誰抽到那個號位都是畏之如虎，全隊的90多號眼睛都盯在哪裏。誰去幹？讓誰上？。關鍵時候，入黨積極分子、生產班班長陳思全拍著胸膛說：“我是入黨積極分子、又是班長，我去。”話語擲地有聲。這讓該隊黨支部書記楊佳斌很是感歎，他說：“什麼叫先鋒模範作用，這就是！”那段時間，9號位的陳思全、杜時建2人每天工作時間長達13個小時，最長的一個班時間達到16個小時。
在這樣的條件下長時間的高強度幹活，不管誰幹久了都免不了心慌。但是黨支部書記楊佳斌的一席話讓他們十分定心：“陳班長，你們不要慌，不要急，隻要有困難我們都給你解決，一定要在安全的前提下把工作幹好，你放心，我就在你的後麵守著，你們幹到什麼時候，我們值班隊幹都陪到你什麼時候。”聽了楊書記的話，陳思全心裏暖哄哄的。
該工作麵的困難也時刻牽動著該礦黨政領導的心，該礦每月排領導跟班時都把這裏作為重點，該礦礦長陳小靈、黨委書記張光宇也多次跟班來到這裏，守在這個號位邊上給他們打氣鼓勁。這些都給了陳思全他們莫大的鼓勵。他說：“盡管我們在這裏流過汗，甚至流過淚，但是身後時刻有礦黨政和區隊黨政給予我們的支持，我們還怕什麼呢！”
從機頭爬到機尾，打了3個電話交辦工作，交代安全注意事項……5月3日早班，進班後將近2個小時裏，隊長陳天洪在2016（24）工作麵一刻也沒得閑。特別是在新老采麵交替搶工期間，該隊每名職工都忙得昏天暗地，高強度的工作讓黨員、副隊長周榮腰疼的老毛病又犯了，回到家躺在床上，有時疼得不敢屈身，翻身都困難。他沒去醫院，而是拿了幾貼膏藥悄悄貼上了，隻要是輪到自己跟班，他都毫無怨言一頭紮進現場，井下現場總能看到了他忙碌的身影。
黨員幹部怎麼樣，職工最有發言權。2009年以來，采煤一隊隊長陳天洪、黨支部書記楊佳斌兩人連續2年位居全礦隊級管理人員民主測評一、二名。
鍛造能打硬仗的隊伍
自組建采煤一隊黨支部以來，該隊黨政就把錘煉一支能打硬仗、能打勝仗的隊伍作為區隊黨建工作的目標，圍繞安全抓黨建，抓好黨建求發展。
采煤一隊現有職工中，很多都是近年來招收的80後，這些職工思想活躍，管理難度較大。麵對這種情況，該隊黨支部書記楊佳斌和隊長陳天洪常常在班前會、安全學習會上強調學習的重要性，充分利用每周三的安全政治學習時間，認真組織職工學習“三大01manbetx ”和規章製度；無論在井下還是在地麵，隊黨政都把抓思想、穩人心的工作放在首位，隨時隨地的和職工交心、談心；礦上組織什麼文娛活動，隊裏總是積極組織職工家屬參加。那位職工家裏有困難，思想上有了困惑，隊黨政都要耐心做工作，給其解疑釋惑。
采煤一隊有一條不成文的規定：班前會時間不能少於50分鍾，當班值班隊幹必須作安全主題發言，並要在黑板上畫出工作麵平麵圖，給職工詳細講解，做到職工人人心中有底，否則，職工有權拒絕進班。“寧做安全上的婆婆嘴，不做02manbetx.com 後的追悔者”。這是該隊黨支部書記楊佳斌常說的話。
結合“手指口述”和算好安全“5筆帳”活動，采煤一隊黨政推行背誦“10種典型違章行為”活動，要求每位職工都能熟記10種典型煤礦安全02manbetx.com 案例，牢記02manbetx.com 造成的各種影響和損失，明白安全與生產、安全與效益、安全與生命、安全與家庭、安全與社會的關係。通過算賬，讓全隊300餘名職工家屬思想上受到很大的震撼，職工家屬反響強烈。他們紛紛說：違章的後果這麼嚴重，哪個以後還敢再去違章呢！
去年11月5日，小河嘴煤礦安全精細化管理工作實施以來，采煤一隊黨政就把堅定不移推進安全管理精細化作為加強區隊管理的重要手段，不折不扣的執行日考核。每天按照考核標準對全隊的隊幹、班組長、群監員和職工進行一視同仁的考核，考核結果與收入直接掛鉤。使全隊安全管理麵貌有了很大的改變，在該礦精細化管理辦公室組織的多次檢查中均受到好評。
幾年來，采煤一隊黨政集思廣益，帶領全隊職工共同攻克技術上的難關，注重發揮老職工的“傳、幫、帶”作用，要求每名老職工帶1名新職工，同時要求老職工不僅在工作上對新職工進行耐心指導，還要在現場處理問題時，手把手地教。
4月19日早班快要下班的時候，現場跟班的陳天洪發現5號位有一根泄壓支柱，當班職工想把這個問題交給下一班處理。陳天洪馬上板起臉說：“必須立即處理，不能把隱患交給下個班。”在陳天洪的指揮下，及時處理這個隱患。這名職工雖比正常下班時間晚了20分鍾，但是沒有一點怨言。“隊長當時說話雖然嚴厲了點，但是都是為了我的安全著想，所以不及時整改都沒得理由。”這名職工認真的說。
凝心聚力抱團渡難關
從2010年8月20日2016（24）采麵投產，到今年5月19日2016（22）新采麵投產，9個月時間內，采煤一隊全隊月均最高工資2574元，最低1705元，這還是沒有扣“三金一險”的應得工資。
有人說，現在的人都是向錢看的。但是在采煤一隊，這句話卻失效了。與這句話成為鮮明對比的是：在這極其困難的9個月時間裏，采煤一隊沒有一個人離開，沒有流失一名工人。這裏究竟有什麼訣竅呢？5月26日，筆者在采煤一隊調研期間，該隊一位職工對此作了最好的注釋，他說：“雖然在采煤一隊幹現在是苦一點，累一些，但是在這個隊伍裏幹活釘是釘，卯是卯，公開透明，在這樣的隊伍裏幹活，心裏踏實！”
“陳隊長，剛才井下打電話出來，問今天給運轉班送不送飯？”5月20日早上，筆者剛走到采煤一隊值班室門口，就聽到采煤一隊送飯人員在向隊長陳天洪請示中午井下人員班中餐的問題。“咋個不送！人是鐵飯是鋼，不吃飯哪來的力氣幹活，你馬上把盒飯送下去。”送飯人正要走出值班室門口。“等一下，你給食堂說，把分量整足一點，另外每個人再加一瓶水，要讓兄弟們吃飽喝足，這樣幹活才利索嘛。”“要得！”送飯的人一溜煙而去。
工資分配、定額標準、獎金發放等向來是職工關注的熱點。對此，采煤一隊黨政堅持工資待遇向全隊髒、苦、累崗位傾斜，在全隊6個班組都嚴格實行了“五公開五上牆製度”，所有獎罰款、工資分配都預先交區隊民管會進行討論後，再在職工大會上進行表決，主動接受職工監督，有效杜絕了克扣、截留職工的工資、獎金和虛造冒領現象。近3年來，采煤一隊做到了無職工工資核算失誤，無故意克扣職工工資，無職工反映分配不公現象，無職工因分配不公而到礦上上訪現象，多次受到礦黨政的表揚，得到了職工的認可。
管理人性化了，工資分配清楚了，職工的心裏就亮堂，就舒坦，氣也就順了，整個隊伍也就擰成了一股繩，分都分不開。今年4月，采煤一隊一位礦嫂督促丈夫續簽合同的事在小河嘴煤礦被傳為美談。該隊有一名職工因工作麵條件艱苦、收入低，合同到期後心生去意，連續幾天沒有去續簽合同。但是他的老婆得知情況後，她對丈夫說：“現在是企業的困難時候，如果大家都走了，散手不幹了，這個隊伍那不就垮了，老公，不管在困難你都要堅持，我在背後支持你。”聽了妻子的話，這位丈夫毫不猶豫當天就去續簽了勞動合同。
