邯礦集團陶二礦規範班前會管理彈好“安全弦”

邯礦集團陶二礦規範班前會 管理彈好“ 安全弦” 今年以來，邯礦集團陶二礦進一步加強班前會 管理，把開好班前會，作為改善 班組長工作方法，推進基層區隊 安全生產基礎 管理的中心工作來抓，實現班前會程序化、規範化，有效地促進了 安全生產。 班前點名。班前會點名是第一環節，是確保 班組工作順利開展的基礎工作，基層區隊記工員嚴格執行點名，發放A卡 製度。 班前排查。 班組政工網員認真觀察當天來上班、昨天休息或請假的職工是否休息好、班前是否有人飲酒、職工是否身體不適、情緒波動等，確保出勤的職工精神飽滿，心情舒暢。 總結表揚。 班組長把上一班工作現場情況進行簡要 總結，對出現的問題或可能存在的隱患進行點評、解析，提出應急 措施和整改辦法，並通報上一班工作完成情況。對在上一班工作中工作表現突出的職工進行表揚、鼓勵，倡導大家向其學習。 布置工作。區隊值班領導簡要傳達礦有關文件或會議精神，曆史上的今天。詳細布置當班工作，明確本班要完成的工作指標並分工到人頭， 03manbetx 完成工作任務的有利條件和不利因素，增強當班職工完成工作任務的信心和決心；根據當班工作任務和生產現場的實際，針對每個生產環節、每個操作點應注意的事項逐項、逐條，講清、講透。 安全宣誓。值班區領導帶領全體職工進行班前安全宣誓，使安全理念深入人心，不斷增強職工的安全意識和自身素質。 列隊出發。值班人員整隊出發，由班長舉旗領頭，副班長、政工網，跟班區領導隨隊斷後跟所有人員一起下井。同時，還規定基層區長、書記參加夜班班前會不少於10次。包區隊 管理人員參加班前會不少於9次。（蘇運生） 此文章是使用（ 中國 煤礦安全生產網）匿名投稿係統投稿