生產調度管理製度

生產調度 管理 製度
調度室負責指揮各生產係統正常運行，組織和協調生產準備工作，全麵、均衡地完成各項生產 計劃，隨時掌握 安全生產情況，綜合平衡，及時反映和解決生產中的矛盾和薄弱環節，使整個生產過程均衡、有序地進行。
第一章 組織生產指標的兌現
第八十四條 按照生產 計劃抓好班、日、旬、月的生產，搞好綜合平衡，均衡組織生產，確保 計劃的完成。
第八十五條 掌握作業 計劃完成情況，並對班、日完成情況進行統計 03manbetx ，檢查督促班、日計劃的完成，對重點工程重點調度，對當班、日未完成計劃的單位 03manbetx 原因，拿出次班、日補量指標和方案，並予以兌現。
第八十六條 根據全年生產作業計劃，抓好月、季、半年的生產組織，確保年計劃的完成。
第二章 對重點生產環節進行有效監控
第八十七條 對生產中的主要環節進行重點監測監控，運用已有的信息化手段對礦井的采剝運輸係統進行實時監測監控，出現問題及時解決處理。
第三章 階段性 總結
第八十八條 對生產運行情況定時進行階段性 總結 03manbetx 。