經營調度管理製度

經營調度 管理 製度
為加強經營 管理，有效地控製成本，結合神東集團節支降耗及推行全麵預算 管理的要求，調度應在生產指揮過程中發揮經營調度作用，特製定本 製度。
第一章 經營調度職責
第八十九條 調度室主要負責對各項承包經營指標在生產過程中執行情況的調度。在生產組織中要以實現經營 管理的效益最大化為原則，合理安排原煤上站、集中安排設備檢修、根據運銷煤種需求和煤質指標的變化情況及時調整各煤種的生產等，以及負責生產任務完成情況的統計工作。
第二章 經營調度的內容
第九十條 根據倉存情況合理安排原煤上站，避免出現因頂倉而強迫停產或係統不能滿負荷運轉，造成係統上的浪費。
第九十一條 根據倉位和鐵路運行及檢修安排，合理安排各生產單位的設備檢修，實現集中生產、集中檢修，避免出現設備頻繁啟動。
第九十二條 根據運銷公司銷售需求及各煤種的市場價格，加大特殊煤種及優質煤種的生產，加強煤質管理監督，實現本礦效益最大化。
第九十三條 負責生產外運數據的核實統計，以便為整體生產經營的 03manbetx 總結提供可靠的依據。
第三章 各運營環節成本 03manbetx
第九十四條 運營環節成本 03manbetx 必須有針對性、實際性、客觀性，結合產運銷和市場需求的實際情況， 03manbetx 出有可操作性的 總結。
第九十五條 要有針對性的對調度涉及的經營內容進行全麵的分析 總結對比，找出有利於經營效益的最佳點，便於指導生產組織。