調度值班管理規定

調度值班 管理規定

為進一步嚴明值班紀律，加強值班 管理，建立迅速反應、指揮得力的調度機製，充分發揮生產經營調度的協調職能，更好地服務於公司生產、建設及經營 管理，製定本規定：
一、調度值班 管理
1.參與調度值班人員範圍：
（1）公司機關部室在職副部級以上管理人員（安監處隻參與本處值班）；
（2）技術部、機電部、調度室、綜機辦在職技術人員；
2.值班人員當班時以值班為當日工作第一要務，全麵負責公司當日 安全、生產、經營的調度指揮與協調。
3.調度值班時間為當日8：00—次日8：00，並實行考勤簽字 製度，調度室每天早、晚兩次點名。
各組值班長或副值班長負責召集本組值班人員參加當日值班、參加次日早會交班。
4.值班人員由值班長負責，值班長外出期間由副值班長主持，並做好工作交接，有事外出必須經本日值班長批準，不經批準私自外出的，給予罰款200元/次，並寫出書麵檢查。
5.值班人員要深入現場，全麵掌握全礦井的 安全生產動態，對調度員彙報或發現的問題，要限期整改並進行跟蹤檢查，及時消除 安全隱患和及時解決生產中存在的問題。
6.值班人員值班期間嚴禁喝酒。
7.有值班任務的人員，如無特殊情況，休班時間應自動避開值班日，確需休班的，安排同等資格的人員替補值班。值班長不在家期間，也應找同等資格的人員替補值班。
8.值班期間要24小時開機，發現有關機現象的，扣除其當月手機補助費。
9.值班長安排本組人員分兩個班次：白班和夜班進行值班，白天在調度室值班的晚上下井深入現場，晚上值班的白天下井檢查 安全生產工作，不能下井人員負責地麵值班檢查，兩組檢查情況彙總後，第二天在早調度會上通報。
10.值班人員要認真填寫交接班記錄。本班遺留問題必須向接班人交待清楚。
11.值班領導值班期間地麵夜查獎勵30元／次，井下夜查獎勵50／次。
12.董事長、總經理不在礦期間，調度室負責在交班前電話和信息彙報當日安全生產情況。
二、安監處值班 製度
1.參加值班人員：安監處長、主任 工程師、各專業安全監察管理人員、技術人員。
2.由安監處長排定值班順序，堅持24小時有人值班，未經安監處長同意嚴禁隨意替值班。
3.值班人員認真做好對每班安監員的考勤、工作部署，及時準確地傳達上級及公司安全指示精神，做好值班記錄。
4.負責處理全天安監處各類事宜，解決不了的問題及時請示處領導或公司調度值班領導。
5.負責當天各類信息的收集、傳遞及各類隱患的跟蹤整改情況。
6.發生重大人身和非人身 02manbetx.com ，必須及時趕到現場參加處理。
三、采掘及輔助單位值班管理
（一）值班人員範圍：采掘、輔助單位及各施工單位全麵負責和主持本單位內部工作的區（隊）長（項目部經理）、副區（隊）長、支部書記、技術主管人員。
（二）值班人員的主要職責：
1.統籌安排本單位各 班組的工作，準確了解井上和井下生產情況，高效合理地調度本單位的人力、物力，消除生產工作中的隱患，杜絕各類安全 02manbetx.com 的發生，全麵、及時地做好公司、上級會議及文件的貫徹落實工作，並向調度室和公司領導彙報值班期間的工作安排內容、上下井的人數及出勤等有關情況，確保各種設備設施的正常運轉，保證高質、安全地完成當班的各項生產工作任務。
2.認真組織召開本單位的班前、班後會議，細致地 總結上班的工作情況，精細地布置本班工作任務，強調本班工作應注意的事項，詳細地做好值班期間的有關記錄，減少本班工作中遺留問題，全麵迅速地進行交接班。
3.對在值班期間發生的各類 02manbetx.com 要立即采取切實有效的 措施進行搶修和救助，努力減少 02manbetx.com 發生後的影響，爭取在最短的期間內恢複生產，並及時組織有關人員進行 03manbetx ，查明事故原因，找出事故責任人，製定出完整可行的防範 措施。同時，向安監處等有關單位及公司領導進行彙報，並認真地做好現場記錄。
4.各單位值班人員必須堅守崗位，保證每天24小時有專人值班。短時間離崗（不超過15分鍾）應首先向調度室請示，說明原因和去向並安排接聽電話人員。否則罰10元/次，貽誤工作的追究責任。
值班人員夜班下井，應征得調度室值班領導同意，說明下井地點和升井時間。否則，按脫崗處理。
各單位值班人員的排序視情況自定，每月28號前將本單位下月領導值班名單報調度室及天池公司領導。
確因工作需要等原因需其他管理人員代替值班的，必須經公司領導同意後方可。否則，將對值班人員按曠勤處理，並追究其有關責任。
5.班人員必須遵守公司上下井時間和數量的有關規定，認真執行上下井考勤 製度，按照安全精細化動態管理的要求深入現場，靠前指揮，迅速解決井下生產中的問題，完成查隱患、抓“三違”指標，並在升井後到安監處及時、準確、詳細地填寫信息卡。
6.值班人員要在規定的時間內組織單位職工準時參加安全、理論業務學習，不得走過場、照本宣科，確保學習的實效。
（三）管理考核
1.值班人員在值班期間如未能完成向公司調度室上報的當班工作或不能有效處理單位其他工作的，必須說明原因，同時將按公司有關規定追究值班人員及主要負責人的責任，並予以相應的處罰。
2.如發生安全事故後未按照規定進行彙報和做好現場記錄的，將按照有關 製度追究值班人員及主要負責人的工作責任。
3.值班期間嚴禁發生空崗、遲到、脫崗、擅自替崗、喝酒的現象，不得在值班時進行打撲克、下象棋、上網聊天等做與工作無關的事項。一經發現，將對值班人員及主要負責人進行處罰。