月度停產檢修管理製度

月度停產檢修 管理 製度

《 煤礦 安全 01manbetx 》規定，生產礦井每年必須安排不少於12天的停產檢修時間。為貫徹執行“ 安全第一，預防為主”的 安全生產方針，搞好機電設備的預防性停產檢修，保證礦井正常的 安全生產秩序，對月度停產檢修有關工作規定如下：

一、停產檢修時間

每月20日為停產檢修日。

二、停產檢修 計劃的編審

按照“職責分明，分口把關”的原則，機電設備檢修 計劃由機電部負責編審，工程係列的檢修 計劃由生產技術部負責編審。

1.檢修 計劃申報原則：

根據《 煤礦安全 01manbetx 》、《生產礦井質量 標準化 標準》以及具體設備的檢修周期、運行規律和使用壽命，針對上次停產檢修遺留、新發現的問題、平時檢查未能處理的安全隱患和影響正常生產的具體工作，認真編製檢修計劃。主要解決日常檢修受時間限製及影響生產的項目（能在日常檢修施工的項目，原則上不列入停產檢修計劃）。計劃的編製原則上由技術主管負責，但必須召開班子會討論決定。

2.檢修計劃申報要求：

所申報的檢修項目，必須按要求將項目的名稱、地點、編號、主要內容、施工時間、工種、參加施工人數及負責人填寫齊全。施工用的主要材料及備件的型號、規格、數量必須填寫清楚。停風、停水和停電受影響的地點和單位必須填寫無誤。影響采掘工作麵局部通風機安全運轉的工作要重點說明。因填寫不齊全,影響檢修的,罰責任者100元/處。

3.檢修計劃與 安全技術 措施申報時間：

各單位必須於每月10日下午18時前，將檢修計劃與 安全技術 措施同時上報機電部（生產技術部），對隻報計劃而沒有 安全技術 措施的項目不予安排。逾期不報，每拖延一天，罰單位行政主管和技術主管各100元。

三、檢修計劃平衡會

1.公司月度停產檢修平衡會議定於每月15日15：00時在辦公樓調度會議室召開，特殊情況另行通知。

2.會議由機電部負責組織，分管副總經理或者由分管副總經理委托一名相關公司領導主持召開。

3.參加會議人員：分管生產的副總經理、總經理助理和副總 工程師，機電部、生產技術部、調度室、安監處、通防部、機廠、地測部、企管部和物資供應部等有關部門負責人，各采掘生產單位和各輔助生產單位的行政主管或技術主管。不按規定參加計劃會，處罰部門（單位）負責人100元/次，月度績效考核扣0.3分。

4.會議主要審查各單位檢修項目的可行性。主要包括時間安排、檢修內容、停風、停水和停電影響範圍及人員組織是否妥當；協調解決停止供應風水電與應急生產生活之間的矛盾；落實好檢修用的各種材料備件以及各項準備工作。

四、停產檢修計劃的變更

凡列入計劃的檢修項目，必須完成。因生產或安全需要調整檢修項目時，由變更單位提出書麵申請，報相應部室和分管領導批準後方可實施變更。對擅自變更檢修計劃的單位負責人處罰200元/項，月度績效考核扣0.3分/項。

五、檢修項目的 安全技術 措施

1.凡列入檢修計劃的項目，均由施工單位在檢修平衡會前編製好安全 技術措施。安全 技術措施應包括以下內容：

（1）施工時間安排。

（2）施工勞動組織,確定施工負責人、安全監護人、質量驗收人以及工區跟班人員。

（3）施工方法及程序，重大項目應繪製施工網絡圖。

（4）技術要求。

（5）施工 安全措施。

（6）有關 設計、計算資料和施工 圖紙。

2.安全 技術措施的貫徹落實：

各施工單位至少提前一天傳達安全 技術措施。所有參加施工人員必須認真聽取措施傳達，熟悉施工方法及安全注意事項，並簽字。未參加學習、不簽字者不允許參加施工。檢查發現措施貫徹不符合要求，罰技術主管100元/項，月度績效考核扣0.2分。

六、檢修計劃的實施

1.檢修計劃審批後，由機電部負責彙總，報送有關領導，發放到各部門和各生產單位。

2.物質供應部必須保證檢修所需物質材料按時到貨，機廠必須按時完成各單位檢修用的委托加工任務，否則，影響了檢修任務，嚴肅處理。

3.檢修計劃的實施由調度室負責組織協調，統一指揮。

4.對於無故完不成計劃的檢修項目，罰主管區長和技術主管各100元/項，月度績效考核減0.5分/項，並且由責任單位寫出 03manbetx 報告。

七、檢修項目的驗收

一般項目由施工單位自行組織驗收 。重點項目由相應部室組織驗收，並填寫檢修竣工驗收報告，一式兩份，施工單位一份，分管業務部室一份。對未按計劃完成檢修項目的單位和責任人，要 03manbetx 原因，嚴肅追究責任。不按規定組織驗收，檢查發現無驗收記錄，罰部門（單位）技術主管100元/項。

八、檢修 總結

檢修結束次日，各單位寫出停產檢修 總結報告，一式兩份， 一份報分管業務部室、一份存檔。對檢修 總結不及時上報或不符合要求者，罰技術主管100元/次，並且扣單位績效得分0.5分。 總結要認真全麵，應包括以下內容：

1.計劃項目的完成率、未完成項目的原因。

2.檢修設備的總台數，檢修主要工作量 。

3.實際檢修內容及新發現問題的處理結果（分項目總結）。

4.檢修質量及有關技術數據。

5.檢修更換的各種配件。

6.電氣設備絕緣試驗搖測數據要記錄存檔。

7.將遺留和新發現的設備缺陷、安全隱患以及一般質量問題，必須依據《 煤礦安全 01manbetx 》、《機電設備檢修完好 標準》和有關安全技術要求，認真組織 03manbetx ，將 03manbetx 結論和處理方案報相應業務部室和分管副總經理。