綜采設備管理製度

綜采設備 管理 製度

一、設備 管理的基礎工作

1.綜采設備實行專職 管理，綜機辦公室設專職設備 管理員，綜采、綜掘單位各設設備管理員一名，形成綜機設備管理網絡。

2.綜采設備組實行數量目標管理，做到數量清、狀態明、屬性準，帳物一致。

3.各種設備必須分類編號，登記建帳，一式兩份。綜機設備組、使用或存放單位的設備管理員各一份。

4.綜機辦公室每月考核各相關區隊的設備完好率、 02manbetx.com 率、大部件更換台數及電纜使用情況。

5.加強設備統計工作，認真做好原始記錄，保證統計數據的準確性。認真開展統計 03manbetx ，為實現各種定額指標的考核，為提高設備的 安全性、經濟性提供可靠的基礎資料。

二、備用設備的管理

1.備用設備一律在綜機車間存放，井下不準存放備用設備，特殊情況下確需井下備用，必須經分管領導同意，綜機辦公室辦理手續後方可允許井下備用。

2.備用設備下井前必須經嚴格的質量驗收，驗收合格後辦理下井手續。

3.備用設備嚴禁拆套使用，特殊情況需要拆套時必須經公司分管領導批準，並在五日內將舊部件運上井，以備修複。

三、設備的安裝、撤除

1.設備的安裝、撤除現場必須符合《綜采設備安撤 01manbetx 》的有關規定，由綜機辦公室組織有關單位進行全麵驗收，合格後方可進行安裝撤除工作。

2.驗收中發現的問題，施工單位應及時整改。

3.設備安裝完畢，試運行正常後，安裝單位提出驗收申請，在公司分管領導主持下，由綜機辦公室、調度室、企管部、安監處、移交單位、接受單位等進行全麵驗收。

4.移動變電站；工作麵設備；順槽絞車、膠帶機和所用電氣設備；小型電器、電纜；由安裝單位向綜采工區交接。

5.綜采工作麵結束後，由綜采工區提出申請驗收報告，交綜機辦公室，綜機辦公室接到報告後組織有關單位人員進行驗收。重點檢查設備損壞程度、缺件情況，並進行統計、建帳，其結果由綜機辦公室、綜采工區、撤除單位各持一份。若缺件，一律補齊，否則按缺件原值進行罰款。

6.撤除設備由撤除單位裝車，各零部件不準亂拆亂卸，小部件要集中裝車及時外運。

7.撤除設備升井後，由撤除單位設備管理員向綜機辦公室設備組交接。如有設備及配件丟失，按規定罰款。

8.綜采設備撤除升井後，由綜機辦公室、撤除單位雙方在綜機車間驗收。

9.綜采工作麵撤除移交，按規定交接驗收，並填寫交接驗收單一式三份，綜機辦公室、撤除單位、綜采工區各持一份。

四、設備的使用與維護

1.所有設備必須嚴格按照設備 01manbetx 01manbetx 和完好 標準進行使用和維護。對未使用過的新型設備，在投入使用前必須進行技術培訓，熟悉後方可交付使用。

2.各種設備使用人員必須經過培訓，達到“三懂”、“四會”，經考試合格，持證上崗，嚴格實行崗位責任製、 01manbetx 01manbetx 和現場交接班 製度，實行包機製。

3.綜機辦公室設備管理人員對井下使用的設備要進行不定期檢查，並將查出的問題及時通知使用單位，限期整改。

4.加強儀表、儀器和設備保護的管理。所有設備配置的儀器、儀表及檢測裝置及各種保護，必須按規定檢驗，確保靈敏、準確、可靠。

5.綜采工區要建立設備 02manbetx.com 03manbetx 記錄，認真做好統計工作，對經常發生故障的設備，要及時進行 03manbetx ，製定預防和改進 措施。

6.設備發生故障時，應立即停機處理。綜采工區不能處理時，及時向公司調度室、綜機辦公室彙報，由綜機辦負責組織維修單位派人員進行現場處理。

五、設備檢修

1.綜采設備堅持執行維護保養和預防性 計劃檢修相結合的檢修 製度。

2.嚴格執行班檢、日檢、旬檢、停產檢修 製度。不得以任何理由侵占檢修時間，確保設備有一個良好的工作狀態。

六、設備的故障及 02manbetx.com 管理

1.綜采機電 02manbetx.com 分以下幾類：

(1)由於設備原因，造成停產三十分鍾以上，六小時以下，直接經濟損失5000元以下，為一般設備事故。

(2)由於設備原因，停產六小時以上，直接經濟損失5000元以上2萬元以下為大型機電事故。

(3)發生采煤機超速下滑、壓壞液壓支架；主要生產設備電機燒毀，減速器和采煤機主要部件嚴重損壞；移動變電站跑車等損壞設備事故或直接經濟損失2萬元以上為重大機電事故。

2.發生事故按以下程序進行 03manbetx 處理，並嚴格按照 “ 四不放過”的原則進行。

(1)一般事故由機電區長主持分析，查明原因，做出處理意見，給責任者50～500元的罰款，報綜機辦公室設備組備案。

(2)大型機電事故由綜機辦組織有關單位進行分析，查明原因作出處理意見，報分管領導。

(3)重大機電事故，由公司分管領導負責召集綜機辦公室、安監處、調度室及相關部門參加追查分析。寫出專門報告，報總經理。

七、獎勵與處罰

1.凡因使用單位管理不善造成設備部件損壞或報廢，除按規定分析外，應實行賠償製度。由綜機辦公室分析查明，一律按報廢原值（損壞件的修複價值）以一定比例進行賠償，其比例規定如下：

(1)2萬元以下部份按50%;

(2)2—5萬元部份按20%;

(3)5萬元以上部份按10%。

賠償款額從工區工資總額中扣除，不經公司領導批準擅自拆設備的零部件，亦按部件原值進行賠償並補齊零部件。否則，加倍罰款。

2.設備處於不正常運行狀態，監督檢查人員有權令其立即停機，當事單位必須立即整改，否則,一次罰責任者及有關指揮人50～100元。如不整改而強行開機，罰款100～500元。因此造成事故的，按事故處理程序處理並加倍罰款。不正常狀態列舉如下：

(1)未經批準甩掉機械、電氣保護設施。

(2)膠帶機清掃器失效，機頭機尾底帶被矸石、煤粉埋壓磨擦。

(3)轉載機、刮板輸送機刮板不齊、螺絲鬆動，護罩、護板、分鏈器等不齊全、不緊固。

(4)刮板機單機驅動。

(5)需冷卻水的設備無水開機。

(6)采煤機正式操作時，司機少於兩人。

(7)泵站同電站司機一人兼職。

(8)操作者違反 01manbetx 01manbetx 。

3.綜采工區檢修更換下的各種設備及設備部件，從竣工之日起五日內交設備組，每延期一天罰責任單位50元，依次累加。

4.嚴格執行設備驗收交接製度。設備交接驗收後，由交、接單位和綜機辦公室設備組三方辦理交接驗收手續。

5.為更好地掌握設備的使用及存放情況，綜采工區的設備管理員每月到綜機辦公室設備組核對設備台帳一次，不到者一次罰50元，從當月工資中扣除。

6.綜采設備完好率的考核與獎罰

(1)綜采工作麵使用的主要生產設備必須達到台台完好，每發現一台不完好，罰責任單位100元，依次累加。

(2)液壓支架完好率達到90%不獎不罰，發現支架有單腿肖、鐵絲肖、漏液時，每一處罰責任單位50元，依次累加。

7.綜采工作麵安裝、撤除獎懲辦法

(1)綜采工作麵第一次驗收後，對查出的不合格設備，由綜機辦公室下達問題整改通知單，限期整改（因工作不負責任造成設備不合格，每台處罰責任單位50-100元）。整改後，經複查仍不合格者，每台處罰責任單位200-500元，依次累加。

(2)工作麵撤除時，主機升井的3日內將所有缺件交齊，遲交一天按每件50元罰款。丟失的零部件視情節按原值50-100%罰款。

(3)在液壓支架運輸中，閥口不堵、膠管不堵、不包或丟失銷子，發現一處罰撤除單位50元。損壞設備按分析結果處理。

(4)對安裝完畢後剩餘設備出現丟失、損壞、私自挪用設備及配件，除恢複原狀並交回處罰責任單位500元。

(5)綜采設備到公司，由安裝單位、使用單位、綜機辦聯合試運轉，發現問題，及時解決。因工作不負責任造成設備帶病下井，罰責任單位1000元，罰責任人100元。

八、其他獎罰

1.為了保持支架零部件齊全，使支架處於良好的工作狀態，特製定支架缺損零部件罰款明細表。

2.各電機、減速箱煤粉不清理一處罰50元，電纜槽一節不清理罰50元。

3.各主要部件少一條螺絲或不緊固罰50元。

4.各類管件用單腿銷、鐵絲銷一處罰50元。非正常損壞立柱1處罰款200-1000元，敞口膠管和壞膠管一處罰10元。

5.電機、減速機被水、煤粉圍者罰100元，無冷卻水罰100元。用乳化泵液壓衝冷卻管道一次罰300元。造成設備損壞，按機電事故處理。

6.皮帶液力偶合器使用不合格介質或易熔塞每次罰200元。

7.檢修後采煤機滾筒缺，壞一把截齒罰款100元，依次累加。

8.轉載機、刮板輸送機缺，壞一塊刮板罰50元，依次累加。

9.膠帶輸送機每部缺、壞、不轉托輥一組罰50元，依次累加。膠帶嚴重跑偏或嚴重磨架腿，發現一處罰50元。依次累加。

九、綜采設備修理與驗收

1.綜采設備升井後，由綜機辦公室、使用單位及維修單位共同進行驗收，查明設備損壞情況，並記錄存檔。

2.對需修綜采設備，綜機辦公室下達委托修理書，由維修單位進行修理，否則不予結算。

3.設備修理竣工先自檢驗收，合格後再向綜機辦公室提出驗收申請，綜機辦公室組織使用單位、維修單位和有關人員進行驗收。

4.驗收時維修單位必須出示設備大修報告，對每台設備的大修情況要詳細記錄。進行試運轉並檢測。發現問題，綜機辦公室下發問題整改單，限期整改。驗收合格不準下井，修理費用自負。

5.工作麵綜采設備經聯合驗收後，保質期為一個月。在保修期內出現的質量問題，由承修方下配件和人員處理，造成嚴重後果的給予500元至1000元罰款